【精華】工作方案模板匯總七篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的工作方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作方案 篇1各林場(chǎng)、縣苗圃、林科所:
國(guó)慶節(jié)即將來(lái)臨,為預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故,確保全系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定,根據(jù)縣政府的統(tǒng)一要求,制定本方案:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作要親自負(fù)責(zé),親自部署,逐項(xiàng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要加大對(duì)本單位的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,各單位在放假前要全部進(jìn)行一次檢查,布置和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)防范
國(guó)慶期間,人員流動(dòng)性大,情況變化快,安全隱患多,各單位要針對(duì)本單位的特點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)安全防范。復(fù)興林場(chǎng)要主動(dòng)聯(lián)系白鷺島森林公園的經(jīng)營(yíng)方在節(jié)前對(duì)旅游設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查和維護(hù),在景區(qū)危險(xiǎn)地段設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志,節(jié)日期間要加強(qiáng)巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。長(zhǎng)山林場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)民爆公司的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)制度,加強(qiáng)假日值班。節(jié)日期間,林場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)民爆公司值班情況的督查力度 ,確保24小時(shí)人員都要在崗在位,安全措施不得放松。
三、加強(qiáng)防火宣傳,適時(shí)開展森林防火工作
每年十月為我縣的森林防火宣傳月,各林場(chǎng)要各強(qiáng)森林防火宣傳,及時(shí)刷制各類防火宣傳標(biāo)語(yǔ)。白鷺島景區(qū)還要向游人宣傳必要的森林防火知識(shí),制止一切形式的野外用火行為。要準(zhǔn)備好充足的滅火機(jī)具,國(guó)慶期間,如果天氣干旱,應(yīng)提前進(jìn)入森林防火期,確保()不發(fā)生森林火災(zāi)。
四、加強(qiáng)值班,確保信息暢通
假日期間,縣林業(yè)局機(jī)關(guān)和所屬國(guó)有林場(chǎng)、苗圃、重點(diǎn)企業(yè)都要安排人員值班,領(lǐng)導(dǎo)干部要輪流帶班,及時(shí)處理各種突發(fā)事件。所有領(lǐng)導(dǎo)干部及涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)工作人員,移動(dòng)電話要保持24小時(shí)開機(jī),確保通訊暢通。
工作方案 篇2一、撫育對(duì)象
(一)我縣20xx年幼林撫育安排全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)1個(gè)農(nóng)場(chǎng),幼林撫育任務(wù)116605畝,其中:①20xx年的未成林造林地的撫育面積100301畝;②其它:重點(diǎn)區(qū)位及生長(zhǎng)薄弱的幼林撫育面積16304畝(詳見《20xx年縣幼林撫育補(bǔ)助面積匯總表》)。
(二)幼林撫育作業(yè)由業(yè)主組織施工,亦可聘請(qǐng)有撫育作業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的工程隊(duì)實(shí)施。
二、技術(shù)要求
(一)撫育方式:幼林撫育內(nèi)容主要有割灌、除草松土等。幼林撫育要求全面劈雜、除萌,保留林中天然散生的闊葉幼樹,使之盡快形成近自然混交林。
(二)時(shí)間安排:20xx年7月中旬前完成作業(yè)設(shè)計(jì);20xx年7月—10月開展施工作業(yè);20xx年10月底前完成檢查驗(yàn)收和工作總結(jié)并上報(bào)。
(三)檢查驗(yàn)收
根據(jù)森林撫育技術(shù)要求,對(duì)幼林撫育小班地塊進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,撫育面積采用地形圖勾繪逐塊核實(shí)。
三、資金使用管理
(一)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
幼林撫育補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)平均每畝100元,資金由縣政府配套解決。各單位要將補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)落實(shí)到造林業(yè)主或經(jīng)造林業(yè)主同意直接支付給承擔(dān)撫育任務(wù)的施工作業(yè)單位或個(gè)人。
(二)撥款方式。
幼林撫育施工完成后,林業(yè)站負(fù)責(zé)對(duì)其所監(jiān)管單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收,有關(guān)施工作業(yè)單位或個(gè)人補(bǔ)貼資金按檢查驗(yàn)收單合格面積撥付。
四、各項(xiàng)保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h林業(yè)局成立了幼林撫育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、森林公安分局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)科室人秘科、營(yíng)林科、規(guī)劃隊(duì)、財(cái)務(wù)科、綠化辦、資源站和林業(yè)站主要負(fù)責(zé)人為成員的幼林撫育組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理,為幼林撫育工作的順利推進(jìn)提供強(qiáng)有力的組織保障。
(二)嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控??h林業(yè)局成立了幼林撫育工作指導(dǎo)組,指導(dǎo)組人員由縣局包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員組成,加強(qiáng)對(duì)幼林撫育工作的指導(dǎo)。
工作方案 篇3為加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,根據(jù)縣委《關(guān)于切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的意見》,結(jié)合我所實(shí)際情況,制定如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大精神和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定及縣委十五屆三次全會(huì)精神,加強(qiáng)群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾工作方法教育,拓寬聯(lián)系群眾渠道,健全完善群眾工作機(jī)制,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,促使廣大黨員干部牢固樹立宗旨意識(shí)、公仆意識(shí)和廉潔意識(shí)。
二、總體目標(biāo)
以開展深入基層服務(wù)民生為載體,直接、廣泛、密切聯(lián)系群眾,結(jié)合民政工作特點(diǎn),有針對(duì)性地解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,為群眾多辦實(shí)事、辦好事,切實(shí)贏得廣大群眾對(duì)民政工作理解、支持,充分提高人民群眾對(duì)民政工作的滿意度,促進(jìn)民政人思想上為民利民、作風(fēng)上親民愛民、工作上惠民富民,走出機(jī)關(guān),深入基層,深入群眾,察民情、了民意、解民困,進(jìn)一步錘煉黨性、改進(jìn)工作作風(fēng),更好地推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧、凝聚人心,不斷提高為困難弱勢(shì)群眾解決實(shí)際困難的能力。
三、基本原則
改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾必須牢牢把握和堅(jiān)持“四個(gè)貫穿始終”。
1.堅(jiān)持把思想教育貫穿始終。開展多種形式實(shí)踐教育活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部牢固樹立群眾觀點(diǎn),始終堅(jiān)持走群眾路線,熟練掌握群眾工作方法。
2.堅(jiān)持把改進(jìn)作風(fēng)貫穿始終。通過(guò)開展廣泛的意見征詢和全方位的群眾評(píng)議,促使黨員干部改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,提高為民服務(wù)實(shí)效。
3.堅(jiān)持把為民辦實(shí)事貫穿始終。要把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,真心實(shí)意地辦好順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事。
4.堅(jiān)持把完善群眾工作機(jī)制貫穿始終。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,不斷健全完善工作機(jī)制,做到群眾工作具體化、制度化、科學(xué)化。
四、主要任務(wù)
1.深入群眾摸實(shí)情。廣大民政干部職工要把人民群眾擺在心中最高位置,通過(guò)深入一線、村莊院落、田間地頭,與群眾面對(duì)
面心貼心,實(shí)打?qū)嵔涣?,廣泛走訪群眾,深入了解基層干部群眾的所需所盼。在每季度第一周,要深入包抓村入戶走訪,第一次不少于總戶數(shù)的三分之一,首先走訪困難群眾,了解群眾家庭基本情況,需要解決的問題,征求意見建議,建立工作到戶聯(lián)系卡。扎實(shí)開展“三送三問三交三幫”活動(dòng),即給群眾宣傳黨的十八大精神送黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、送黨和政府的溫暖、送致富的 ……此處隱藏7015個(gè)字……p>五、責(zé)任分工
實(shí)施放心早餐工程工作面廣、任務(wù)重,為高質(zhì)量地完成此項(xiàng)工作,成立市“放心早餐工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,副市長(zhǎng)同志任組長(zhǎng),市財(cái)政、人社、規(guī)劃、城管、衛(wèi)生、商務(wù)、藥監(jiān)、地稅、工商等部門為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“放心早餐工程”重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)分工,明確各成員單位責(zé)任,從組織上保證各項(xiàng)工作順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“早餐辦”),辦公室設(shè)在商務(wù)局,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)全市“放心早餐工程”相關(guān)事宜,并負(fù)責(zé)制定放心早餐承辦企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),審定早餐亭樣式,組織制定放心早餐標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)劃部門會(huì)同商務(wù)、城管部門抓好“放心早餐工程”的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃布局。
城管部門會(huì)同商務(wù)部門負(fù)責(zé)早餐亭位置劃定。根據(jù)交通狀況、居民需求等情況,在社區(qū)、人員密集區(qū)合理布點(diǎn),確定早餐亭的設(shè)置地點(diǎn)和數(shù)量,制定具體布點(diǎn)方案并報(bào)市早餐辦備案。積極為承辦企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者提供服務(wù),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)時(shí)限和環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查,以維護(hù)好良好的市容環(huán)境秩序。依法清理、取締侵街占道等違規(guī)早餐點(diǎn)。
工商部門要幫助早餐經(jīng)營(yíng)企業(yè)做好工商登記。對(duì)損害消費(fèi)者合法權(quán)益、侵犯我市“放心早餐工程”圖形標(biāo)識(shí)專用權(quán)及無(wú)證經(jīng)營(yíng)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和違法、違章行為進(jìn)行查處。
衛(wèi)生部門要嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)早餐承辦企業(yè)生產(chǎn)、加工及銷售過(guò)程的監(jiān)督管理,對(duì)從業(yè)人員健康狀況進(jìn)行督導(dǎo)檢查和餐飲設(shè)備、餐具的食品安全檢測(cè),確保放心早餐食品安全衛(wèi)生。
人社部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)按照國(guó)家和省、市有關(guān)下崗失業(yè)人員就業(yè)扶持政策,積極招收錄用本地下崗失業(yè)人員,與其簽訂勞動(dòng)合同,以規(guī)范企業(yè)用工行為,提供相關(guān)資料,保障從業(yè)人員的合法權(quán)益。
財(cái)政、稅收部門要落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策,在資金、稅收政策方面予以支持。
領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位須嚴(yán)格按照各自職能做好監(jiān)管、服務(wù)工作,積極幫助解決“放心早餐工程”工作實(shí)施中遇到的相關(guān)問題。
六、檢查考核
(一)各成員單位每月向早餐辦報(bào)送早餐工程工作進(jìn)展情況,由早餐辦匯總后上報(bào)市政府。
(二)相關(guān)責(zé)任單位要按照各自職能,定期對(duì)市“放心早餐工程”落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并及時(shí)將實(shí)施過(guò)程中遇到的困難和企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者、群眾提出的意見、建議反饋到市早餐辦,以便協(xié)調(diào)解決。
(三)此項(xiàng)工作是市責(zé)任目標(biāo)完成情況考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,各責(zé)任單位要按照政府的要求認(rèn)真貫徹落實(shí)。年底此項(xiàng)工作落實(shí)不到位的成員單位,將予以通報(bào)批評(píng)。
(四)建立監(jiān)管和退出機(jī)制。對(duì)“放心早餐工程”承辦企業(yè)資格實(shí)行年審制,由市商務(wù)局會(huì)同工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等監(jiān)督部門對(duì)“放心早餐工程”承辦企業(yè)進(jìn)行年審,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的承辦企業(yè)責(zé)令其限期整改,情節(jié)嚴(yán)重或經(jīng)整改仍達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的,取消其經(jīng)營(yíng)資格和享有的優(yōu)惠政策,收回“市放心早餐工程”標(biāo)識(shí),并通過(guò)媒體向社會(huì)公布。各監(jiān)管部門要加強(qiáng)日常監(jiān)管工作,定期不定期進(jìn)行抽查,確?!胺判脑绮汀弊屓罕姺判?、滿意。
七、政策扶持
經(jīng)市“放心早餐工程”領(lǐng)導(dǎo)小組確定的早餐承辦企業(yè)享受以下扶持政策:
1、減免由城管局收取的早點(diǎn)攤位管理費(fèi);
2、減免由衛(wèi)生部門收取的從業(yè)人員體檢費(fèi)、健康教育費(fèi)、衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)費(fèi);
3、減免由工商部門收取的證照年審等管理費(fèi);
4、減免由環(huán)衛(wèi)部門收取的早點(diǎn)工程環(huán)衛(wèi)費(fèi);
5、準(zhǔn)予早點(diǎn)工程專用送貨車輛免避高峰通行,并許可在早點(diǎn)供應(yīng)點(diǎn)短暫??浚?/p>
6、以“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的辦法,給予新建早餐亭獎(jiǎng)勵(lì)(標(biāo)準(zhǔn)是:每個(gè)早餐亭補(bǔ)貼xx000元),
7、放心早餐承辦企業(yè)憑“放心早餐工程”領(lǐng)導(dǎo)小組出據(jù)的證明,統(tǒng)一注冊(cè),辦理一個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、一個(gè)衛(wèi)生許可證,其所屬的早餐亭持該企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證復(fù)印件即可經(jīng)營(yíng)。
8、承辦企業(yè)在早餐亭經(jīng)營(yíng)者招收中要傾斜下崗失業(yè)人員,對(duì)新招用下崗失業(yè)人員達(dá)到職工總數(shù)30%以上(含30%),并與其簽訂一年以上期限勞動(dòng)合同的,經(jīng)勞動(dòng)保障部門認(rèn)定,稅務(wù)機(jī)關(guān)核審,3年內(nèi)對(duì)年度應(yīng)繳的企業(yè)所得稅減征30%。
八、工作要求
優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境。各相關(guān)部門要積極為早餐經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者提供服務(wù),依法保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,嚴(yán)禁強(qiáng)制提供有償服務(wù),嚴(yán)禁向“放心早餐工程”經(jīng)營(yíng)企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派,違規(guī)單位將追究其行政“一把手”的責(zé)任,為“放心早餐工程”的健康發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)?!胺判脑绮凸こ獭鄙婕跋嚓P(guān)部門和各職能單位要牢固樹立全局觀念,加強(qiáng)溝通,密切配合,共同推進(jìn)。市“放心早餐工程”領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織各成員單位召開會(huì)議,及時(shí)通報(bào)情況,協(xié)調(diào)解決問題,加強(qiáng)督導(dǎo),形成工作合力。
加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體對(duì)“放心早餐工程”進(jìn)行宣傳,積極引導(dǎo)群眾健康科學(xué)用餐,為“放心早餐工程”的實(shí)施營(yíng)造良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。
工作方案 篇7一、集中住宿總體原則
實(shí)行按校區(qū)相對(duì)集中住宿,并按時(shí)段確定集中住宿方式,寒假全程禁止學(xué)生單獨(dú)居住。
二、集中住宿時(shí)間段劃分
20xx年1月16日—20xx年2月2日,按學(xué)院集中住宿為主,校區(qū)統(tǒng)一集中住宿為輔。
20xx年2月3日—2月22日,按校區(qū)統(tǒng)一集中住宿為主,學(xué)院集中住宿為輔。此時(shí)段對(duì)非統(tǒng)一集中住宿樓棟實(shí)施封樓管理。學(xué)生離開原寢室時(shí),務(wù)必一次性帶齊生活和學(xué)習(xí)物品。封樓期間如有特殊情況需回原寢室取物,請(qǐng)與暫住樓棟值班員聯(lián)系。
20xx年2月23日起,恢復(fù)學(xué)院集中住宿管理。
三、各校區(qū)統(tǒng)一集中住宿樓棟
鐵道校區(qū):3舍(男生),新3舍(女生)。
湘雅校區(qū):新校區(qū)1#樓、3#樓(男、女混住)。
其他校區(qū):根據(jù)留校人數(shù)協(xié)調(diào)確定統(tǒng)一集中住宿樓棟。
四、工作流程
1.1月14日前,所有寒假后仍需在校居住的學(xué)生,到學(xué)院提交申請(qǐng)表(見附件1、2),學(xué)院審查、統(tǒng)計(jì)人數(shù)并協(xié)調(diào)落實(shí)學(xué)院集中住宿宿舍和房號(hào)。[特別提示:建議所有離校同學(xué)于2月22日之后返校,返校后無(wú)需再辦理住宿申請(qǐng)手續(xù),但均需在所住樓棟值班員處登記住宿且繼續(xù)嚴(yán)格遵守“禁止學(xué)生單獨(dú)居住的規(guī)定”,且第一時(shí)間向輔導(dǎo)員及本院留校工作負(fù)責(zé)人報(bào)告來(lái)校信息,學(xué)院要及時(shí)將其納入報(bào)平安系統(tǒng)。]
2.1月17日前,學(xué)院將個(gè)人申請(qǐng)表及留校學(xué)生安排結(jié)果(見附件3、4)送達(dá)各校區(qū)物管站,物管站將安排結(jié)果直接反饋給學(xué)院。
3.1月20日前,物業(yè)管理中心協(xié)調(diào)各校區(qū)物管站工作并匯總后,將安排結(jié)果送達(dá)學(xué)工部和研工部備案。
五、其他說(shuō)明
1.學(xué)院和物管站須各執(zhí)一份申請(qǐng)表和安排結(jié)果留存。
2.物業(yè)管理中心總咨詢及下設(shè)各校區(qū)物管站聯(lián)系方式
物業(yè)管理中心電話:xx;地址:校本部商業(yè)街入口處
湘雅校區(qū)物管站電話:xx;地址:新校區(qū)十一食堂二樓
鐵道校區(qū)物管站電話:xx;地址:學(xué)生一舍一樓
南校區(qū)物管站電話:xx;地址:升華20棟109#
校本部物管站電話:xx;地址:學(xué)生二舍129#
文檔為doc格式