【必備】工作方案范文集錦十篇

為了確保事情或工作安全順利進行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編為大家整理的工作方案10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

為了實現(xiàn)“科研興教，依法治教”的策略，為了進一步貫徹《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，落實縣教育局“控輟保學(xué)”工作精神，依法實施九年義務(wù)教育，保障適齡少年接受義務(wù)教育，控制學(xué)生輟學(xué)，全面推進素質(zhì)教育。根據(jù)我校實際情況，特制定以下“控輟保學(xué)”工作實施方案。

一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

組 長:李秀香

副組長:于躍海 劉曉輝

成 員:王長華 全體教師

二、工作目標(biāo)

20xx-20xx學(xué)年度全校學(xué)生輟學(xué)率控制在2%以下。

三、時間安排

上學(xué)期:

1、8月25日至9月30日，小學(xué)升初中學(xué)生交接工作，填寫各種學(xué)籍表冊，上報在校學(xué)生人數(shù)和初三畢業(yè)學(xué)生數(shù)。廣泛宣傳《義務(wù)教育法》等法規(guī)階段。

2、10月6日至1月10日，對在校學(xué)生情況進行摸底， “防厭控輟”階段。

下學(xué)期:

3、3月1日至3月30日，開學(xué)初到校學(xué)生人數(shù)調(diào)查。勸返學(xué)生回校學(xué)習(xí)工作。

4、4月1日至7月10日“防厭控輟”階段。

(重點:初三畢業(yè)生)

5、7月份“防厭控輟”工作總結(jié)，初三畢業(yè)生去向統(tǒng)計。

四、主要措施

(一)提高認(rèn)識，依法控輟

1、根據(jù)新《義務(wù)教育法》制定《“控輟保學(xué)”具體措施》，明確規(guī)定教師、學(xué)生家長或監(jiān)護人的控輟保學(xué)責(zé)任，按規(guī)定的司法程序，依法進行教育和處罰，建立起完備、有效的控輟方案和制度。

2、20xx年9月份和20xx年3月份為控輟月，有計劃地開展此項活動，認(rèn)真宣傳新《義務(wù)教育法》及其細(xì)則，《禁止使用童工規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，杜絕學(xué)生務(wù)農(nóng)、務(wù)工、經(jīng)商行為的發(fā)生。

(二)管理控輟，措施保學(xué)

1、控輟保學(xué)工作是學(xué)校實施義務(wù)教育的中心工作。本學(xué)年度，我校繼續(xù)實行“校長一把手負(fù)責(zé)制”，層層簽定控輟目標(biāo)。

2、為了準(zhǔn)確掌握輟學(xué)情況，要求各班輟學(xué)上報不過夜，各班每周都要向負(fù)責(zé)人員匯報情況，校長也將隨時檢查。

3、建立規(guī)范的學(xué)籍檔案，建立規(guī)范的休退學(xué)、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入手續(xù)，要求村委會協(xié)助學(xué)校做好控輟工作。

(三)教改防厭控輟，興趣導(dǎo)學(xué)

1、提高教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力，在備課和講課上下工夫，在育人的藝術(shù)上下工夫，以豐富的知識、高超的育人藝術(shù)把學(xué)生吸引到課堂上來，以知識、藝術(shù)、真情實感全方位防厭控輟，以此保住學(xué)生。

2、全面貫徹黨的教育方針，加強學(xué)校的德育工作減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，鼓勵學(xué)生發(fā)展特長，開展豐富多彩的課外活動，不斷增強學(xué)校的吸引力，同時還要重視建立新型的師生關(guān)系，不斷增強教師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生之間的親和力、凝聚力。

(四)情感控輟，以情勸學(xué)

校領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師要與學(xué)生結(jié)“幫扶”對子，傳授知識有耐心，生活情感有愛心，控輟保學(xué)有恒心，做好“學(xué)困生”思想工作，用真心愛護有輟學(xué)傾向的學(xué)生，關(guān)心這樣的學(xué)生，經(jīng)常家訪，及時掌握“學(xué)困生”的思想動態(tài)，解決“雙困生”的各種困難，讓他們安心的上學(xué)，以真情實感把“雙困生”留住。

(五)扶貧控輟，幫困助學(xué)

加強收費管理，堅決制止亂收費現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行國家“兩免一補”政策，切實減輕學(xué)生的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，對經(jīng)濟困難的學(xué)生免收課本費，經(jīng)濟扶貧控輟，動員社會力量，援助貧困生。

亮兵中學(xué)教導(dǎo)處

20xx年9月

各縣（區(qū)）糧食局、有關(guān)糧食儲備企業(yè)：

根據(jù)自治區(qū)糧食局下發(fā)的《關(guān)于開展全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》精神，結(jié)合我市實際特制定本實施方案。

一、檢查時點

檢查時點為3月末糧食庫存統(tǒng)計結(jié)報日。

二、檢查范圍

全市轄區(qū)所有中央儲備糧，國家臨時存儲糧、地方儲備糧，國有糧食企業(yè)儲存的各種性質(zhì)商品糧。

三、檢查內(nèi)容

糧食庫存帳實相符、帳帳相符情況；庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況；儲備糧輪換情況；政策性糧食補貼撥付使用情況；糧食倉儲管理情況等。

四、檢查辦法及時間安排

（一）按照歸屬地原則，各縣（區(qū)）糧食局、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的國有糧食企業(yè)和應(yīng)急成品糧承儲企業(yè)的自查工作，并匯總上報（含自治區(qū)直屬糧食企業(yè)、北海糧庫、軍供站）。

（二）市糧食局4月6—9日對縣（區(qū)）糧食局組織指導(dǎo)企業(yè)自查情況進行檢查、抽查。

（三）各縣（區(qū)）糧食局，務(wù)必在4月6日前將匯總報表報送市糧食局庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、檢查工作組和具體分工

市局成立糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：馬文全

副組長：穆占有

成員：尚勇屹 李守玲 張正東 祁莉莉 侯慧克

檢查科負(fù)責(zé)總體檢查工作、糧食庫存質(zhì)量、儲糧安全、原糧衛(wèi)生以及執(zhí)行相關(guān)政策、制度等情況，收集匯總表，起草檢查報告。

綜合科負(fù)責(zé)檢查庫存保管帳、糧食庫存年限、庫存性質(zhì)、品種、數(shù)量和統(tǒng)計賬務(wù)，儲備糧輪換等計劃執(zhí)行情況。并對儲備糧代儲資格，進行核實，匯總糧食庫存檢查匯總表，（附件：匯總表一、二、三、四。）

六、要求

各縣（區(qū)）糧食局，有關(guān)各單位要成立糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對糧食庫存檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，精心組織，周密安排，制定本地區(qū)、本單位糧食庫存檢查實施方案，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真組織糧食庫存檢查，真實、完整地填寫檢查工作底稿，并作為匯總報表和各級檢查組復(fù)查、抽查的依據(jù)。

通過糧食庫存檢查，各單位要真實反映存在問題，達(dá)到糧食庫存底子清、帳實相符，帳帳相符，對存在問題，要認(rèn)真查明原因，認(rèn)真總結(jié)。并將檢查情況形成書面材料，于4月6日前上報市糧食局。

一．工作目標(biāo)

1．建立教師發(fā)展機制，搭建教師發(fā)展平臺；

2．引導(dǎo)教師全面發(fā)展，促進教師健康成長；

3．建設(shè)一支適應(yīng)蘇州中學(xué)發(fā)展的教師隊伍；

4．培養(yǎng)一批在全市有一定影響的優(yōu)秀教師。

二．教師發(fā)展工作的管理

1．學(xué)校成立能夠統(tǒng)領(lǐng)各相關(guān)部門開展教師發(fā)展工作的“蘇州中學(xué)教師發(fā)展中心”管理機構(gòu)。

2．校長任中心主兼任。另設(shè)兩名副主任，一名由副校長兼任，一名由學(xué)術(shù)委員會主任兼任。設(shè)一名秘書長。

3．主任負(fù)責(zé)對學(xué)校教師發(fā)展工作提出總體設(shè)想和要求，副主任制定具體工作方 ……此處隱藏10534個字……技術(shù)設(shè)計、技術(shù)樣品、技術(shù)發(fā)明、新工藝、技術(shù)訣竅、新技術(shù)前景預(yù)測、替代技術(shù)的預(yù)測、質(zhì)量控制、應(yīng)用試驗、工藝流程、工業(yè)配方、化學(xué)配方、制作工藝、制作方法、計算機程序等。

2、經(jīng)營類信息，是指符合商業(yè)秘密定義的有關(guān)經(jīng)營管理方面的方法、經(jīng)驗和策略信息。主要包括：發(fā)展規(guī)劃、競新產(chǎn)品的市場占有情況、開拓新市場的計劃措施，營銷策略、渠道，客戶關(guān)系及生產(chǎn)成本、利潤、調(diào)價方案、對外談判意圖及標(biāo)底、財務(wù)狀況、投融資計劃、標(biāo)書標(biāo)底、談判方案、財產(chǎn)擔(dān)保及涉訟糾紛等。

六、建議采取的措施

1、進一步明確保密委員會的職責(zé)分工，按業(yè)務(wù)歸口實行“條塊”管理，使有關(guān)部門負(fù)責(zé)人不僅管理好業(yè)務(wù)工作，還要管好相關(guān)的保密工作，克服業(yè)務(wù)工作和保密工作“兩張皮”的脫節(jié)現(xiàn)象?？梢悦鞔_提出把規(guī)劃、財務(wù)、營銷、科技、涉外、宣傳報道、計算機信息系統(tǒng)等各方面的保密任務(wù)劃歸到相關(guān)部門歸口管理，由保密辦公室統(tǒng)籌安排。

2、及時明確商業(yè)秘密的范圍，并劃分等級。具體包括四個環(huán)節(jié)：

（1）確定商業(yè)秘密的具體范圍。根據(jù)實際情況，準(zhǔn)確地、具體地把本企業(yè)的商業(yè)秘密劃定。

（2）對各項商業(yè)秘密劃分等級，使商業(yè)秘密能夠有重點地加以保護，確保安全。

（3）明確各項商業(yè)秘密的保密期限。

（4）對商業(yè)秘密事項做好標(biāo)志工作，以便一目了然知道是哪一級秘密、保密期限多長，有利于管理和使用。非書面形式的密件，應(yīng)在密件包裝上進行標(biāo)志。

3、嚴(yán)格控制接觸范圍

企業(yè)保密的的基本原則，就是把商業(yè)秘密知悉范圍控制在不影響科研、生產(chǎn)和經(jīng)營正常運行的最低限度。要把目標(biāo)放在有效控制商業(yè)秘密的接觸范圍上，把重點放在知悉范圍內(nèi)人員的管理上。可遵循以下三個原則：

（1）分區(qū)域，就是在明確商業(yè)秘密的秘密區(qū)域后，有意識地將秘密區(qū)域細(xì)化，安排不同的人員開發(fā)、操作、管理該商業(yè)秘密的不同部分，使得企業(yè)中盡可能少的員工掌握該商業(yè)秘密的整體部分。

（2）分層次，就是對于不同級別的員工，他能掌握的商業(yè)秘密等級應(yīng)該有所不同，附加在其身上的保密義務(wù)也應(yīng)有所區(qū)別，這是降低企業(yè)運營成本的需要。

（3）分范圍、分部門，是指依據(jù)商業(yè)秘密的分類，對于涉及技術(shù)信息類秘密的人員，由于技術(shù)類信息的價值性在一般情況下時效都比較長，應(yīng)有相應(yīng)的較長時期的保密義務(wù)、甚至應(yīng)該在該技術(shù)人員離開單位后的一段長時間內(nèi)禁止其從事相競爭的工作（競業(yè)禁止）；而經(jīng)營類商業(yè)秘密通常情況下短時間內(nèi)是穩(wěn)定的，長期來看卻常常處于變動之中，那么對于接觸此類秘密的人員，其保密義務(wù)與技術(shù)人員又有不同。

4、加強重點部位的監(jiān)控與管理。

（1）重點部門或部位的明確確定是保密監(jiān)控和管理的前提。可根據(jù)商業(yè)秘密信息產(chǎn)生、使用和保管的實際，把最集中、最核心的部門或者部位確定下來，在企業(yè)內(nèi)部通報，使管理者和被管理者做到心中有數(shù)。這些部門和部位大致可為產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)研究部門；商業(yè)秘密信息集中處理部位，如計算機中心和數(shù)據(jù)庫等；商業(yè)秘密集中存放部位，如企業(yè)策劃部門、財務(wù)部門等；商業(yè)秘密信息顯現(xiàn)的生產(chǎn)部位等。

（2）商業(yè)秘密的重點部位也應(yīng)有必要的監(jiān)控措施。如：重點部位“紅線區(qū)”管制，電子監(jiān)控報警，人員身份識別系統(tǒng)，人員進出特別許可證批準(zhǔn)制度，進出特許身份牌標(biāo)識，對外接待禁止參觀區(qū)域和禁止行為標(biāo)識明示，進出攜帶物品的禁止目錄或檢查措施，涉密人員離開工作地點前清理工作臺和計算機桌面的清桌制度等。

5、健全保守商業(yè)秘密的制度。

可參照國家保密部門已經(jīng)頒布的一系列保守國家秘密的制度，結(jié)合商業(yè)秘密的不同特點，針對各種可能的泄密途徑，制訂出包括公文管理、接待聯(lián)絡(luò)、宣傳報道、廢舊載體管理、人才流動、技術(shù)交流、論文發(fā)表、申請專利、通信、辦公自動化等在內(nèi)的一整套有關(guān)商業(yè)秘密保護的制度。與此同時，要將商業(yè)秘密的管理納入企業(yè)內(nèi)部的考核體系，保證各項保密制度在全體員工中得到認(rèn)真的執(zhí)行。

6、積極推行合同制度保護方法。

（1）合作開發(fā)合同，是指當(dāng)事人各方就技術(shù)秘密共同開發(fā)所訂立的合同。合同開發(fā)完成的技術(shù)秘密，除合同另有約定的以外，應(yīng)歸合作開發(fā)各方共有，因此，共有各方均有保守技術(shù)秘密的義務(wù)。

（2）委托開發(fā)合同，是指當(dāng)事人一方委托另一方進行技術(shù)秘密的研究開發(fā)所訂立的合同。委托開發(fā)所完成的技術(shù)秘密，除合同另有約定的以外，技術(shù)秘密歸研究開發(fā)人，即受托人所有。因此，建議在合同中約定開發(fā)完成的技術(shù)秘密歸歸托方所有，受托人負(fù)保密義務(wù)。

（3）技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同，是指技術(shù)秘密成果的權(quán)利人或者其授權(quán)的人作為讓與人將技術(shù)秘密提供給受讓人，明確相互之間技術(shù)秘密成果使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)，受讓人支付價款或者使用費所訂立的合同。不論簽訂何種方式的許可方式，許可方與被許可方均要簽訂保密合同，或者是在許可合同中明確約定保密條款。

（4）商務(wù)咨詢及服務(wù)合同，企業(yè)在經(jīng)營中遇到專門問題，可能求助于專業(yè)的咨詢服務(wù)機構(gòu)，如產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)營策略、企業(yè)形象設(shè)計、財務(wù)制度的建立及法律事務(wù)、資產(chǎn)評估等。上述機構(gòu)在從事咨詢及服務(wù)的過程中可能知悉企業(yè)的商業(yè)秘密，也有可能同時為競爭企業(yè)提供咨詢和服務(wù)，所以非常有必要簽訂保密合同，或者在咨詢合同或者服務(wù)合同中約定明確的保密條款。

（5）涉及商業(yè)秘密的委托加工合同，涉及商業(yè)秘密的營銷合作合同，涉及商業(yè)秘密設(shè)備的使用合同等；

（6）員工保密協(xié)議與競業(yè)禁止協(xié)議。

簽訂保密協(xié)議是保護商業(yè)秘密的一個重要方法。對此法律有明確規(guī)定，《勞動法》第22條規(guī)定“勞動合同當(dāng)事人可以在勞動合同中約定保守用人單位商業(yè)秘密的有關(guān)事項”。在國家科委《關(guān)于加強科技人員流動中技術(shù)秘密管理的若干意見》第6條還明文規(guī)定：“拒不簽訂保密協(xié)議的，單位有權(quán)不調(diào)入，或者不予聘用。”這些為單位與員工簽訂保密協(xié)議提供了依據(jù)。

7、開展全員培訓(xùn)，提高廣大員工保密意識和保守商業(yè)秘密的能力。

要編寫出系統(tǒng)的教材，開展全員培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓員工明白，商業(yè)秘密的保護工作關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡，與每一個員工的切身利益休戚相關(guān)。使他們了解國內(nèi)外經(jīng)濟科技領(lǐng)域保密與竊密斗爭的嚴(yán)峻形勢，知曉本企業(yè)商業(yè)秘密的具體范圍以及相關(guān)的制度，了解商業(yè)秘密的泄露途徑和常用的竊密手段，從而增強做好保密工作的緊迫感、責(zé)任感。只有這樣，才能統(tǒng)一廣大員工的思想認(rèn)識，取得他們的積極配合和支持，真正使各項規(guī)章制度落實到全員的自覺行動上。

8、做好日常管理工作，把各項管理制度和措施落到實處。

（1）要嚴(yán)格按照相關(guān)制度的規(guī)定，對涉及商業(yè)秘密的各項活動進行審查把關(guān)，保證每一項管理制度和措施得到不折不扣的執(zhí)行。

（2）保密管理部門應(yīng)與法律、信息、技術(shù)、財務(wù)、人事和市場等部門建立良好的合作關(guān)系，經(jīng)常就商業(yè)秘密保護問題進行交流、磋商，發(fā)現(xiàn)新的情況要認(rèn)真加以研究，提出對策建議。定期不定期地研究、及時解決商業(yè)秘密保護工作的重大問題。

（3）經(jīng)常組織保密檢查，消除泄密隱患，堵塞泄密漏洞。

（4）建立泄密事件反饋信息通道，獎勵提供有價值信息的人員。