實用的工作方案模板六篇

為了確保事情或工作有序有力開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編精心整理的工作方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

按照公司大練兵、大比武、評狀元工作的總體要求，為迅速培育技術(shù)型、管理型、學(xué)習(xí)型的員工隊伍，大力倡導(dǎo)長期學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新風(fēng)尚，不斷提高全員素質(zhì)，不斷加快建立學(xué)習(xí)型企業(yè)步伐，為公司實現(xiàn)盈利持續(xù)穩(wěn)定增長和第四次創(chuàng)業(yè)宏偉目標(biāo)提供人才保障。經(jīng)工廠研究決定，繼續(xù)深入開展以“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育高素質(zhì)隊伍”為主題的“勤學(xué)苦練當(dāng)明星、砥礪磨鋒爭狀元”練兵工作?？傮w方案如下：

一、參賽人員

工廠科級(含科級)以下在崗員工應(yīng)考者必須參賽。

二、競賽工種

1、操作及服務(wù)人員

有機化工操作工 乙烯操作工 聚合反應(yīng)操作工

油品儲運操作工 鍋爐運行操作工 水汽運行工

分析工 運行電工 維修電工

儀表工 班組長 其它小工種

2、一般管理及專業(yè)技術(shù)人員

安全技術(shù) 生產(chǎn)技術(shù) 化工機械 儀器儀表

電氣專業(yè) 計劃統(tǒng)計 分析檢驗 科 研

綜合管理（行政、黨群、監(jiān)察）

3、科級干部

生產(chǎn)系列：包括生產(chǎn)、安全、技術(shù)管理。

機動系列：包括設(shè)備、機械、電氣、儀表管理。

行政黨群管理：包括辦公室、人力資源、監(jiān)察、專職黨務(wù)干部。

三、競賽原則

堅持公平、公正、公開的原則；

堅持技能培訓(xùn)、考核鑒定和技能開發(fā)相結(jié)合的原則；

堅持提高技能、切磋技藝、交流經(jīng)驗原則。

四、競賽時間與安排

競賽按操作及服務(wù)人員、一般管理及專業(yè)技術(shù)人員、科級干部三個層次，以考試考核相結(jié)合的方式進行。其中考試分工廠考試及公司考試共三個階段，考核貫穿全年?？荚嚳己顺煽冏鳛?%末位淘汰的重要依據(jù)之一。本次競賽共分四個階段，具體如下：

1、培訓(xùn)階段。20xx年3月20日至5月31日各專業(yè)組負責(zé)組織全員培訓(xùn)。主要做好兩個方面工作。

第一，3月31日前，各專業(yè)組要結(jié)合崗位實際，制定切實可行的練兵方案，并上報競賽辦公室。要迅速組織專業(yè)人員、利用現(xiàn)有題庫及《培訓(xùn)教材》，充分完善崗位試題。包括工藝理論知識題、工藝流程圖、崗位操作知識題、崗位安全知識題、設(shè)備使用保養(yǎng)知識題以及公文寫作、計算機等相關(guān)專業(yè)知識。

第二，4月1日開始，各專業(yè)組要有計劃的搞好練兵的組織工作。各專業(yè)組要從崗位實際需要出發(fā)，加強和改善學(xué)習(xí)形式和方式，在保證安全生產(chǎn)、項目建設(shè)的前提下，以自學(xué)、自我培訓(xùn)、自我提高為主；以集中辦班為輔的培訓(xùn)方式。對班組長、化學(xué)工程、機械工程、電儀等專業(yè)要有計劃地組織參加公司培訓(xùn)班。

2、選拔階段。20xx年6月1日至6月30日，工廠組織選拔出5%的選手推薦到公司參賽。選拔階段的考試成績直接計入個人績效考評成績。

3、競賽階段。20xx年7月1日至9月30日，各工種（專業(yè)）5%的選手勤學(xué)苦練備戰(zhàn)公司預(yù)決賽，其它人員要充分利用此段時間進行自我強化和提高。

4、評比階段。20xx年10月1日至11月30日，工廠對“勤學(xué)苦練當(dāng)明星、砥礪磨鋒爭狀元”練兵工作進行全面總結(jié)，并按各工種（專業(yè)）5%的比例以及競賽成績分別給予不同獎勵；對練兵工作優(yōu)勝專業(yè)組，給予一次性獎勵。

五、競賽內(nèi)容及權(quán)重的劃分

（一）操作及服務(wù)人員崗位練兵競賽

1、選拔及預(yù)賽階段

（1）考試權(quán)重占70%。主要由基礎(chǔ)理論知識（應(yīng)知）和實際操作技能（應(yīng)會）兩部分組成。基礎(chǔ)理論(應(yīng)知)40分,其中本工種基礎(chǔ)理論知識30分,相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)理論知識10分；實際操作技能（應(yīng)會）60分，其中包括本工種工藝規(guī)程、崗位操作法、檢維修規(guī)程及其它技能等。

班組長企業(yè)班組管理知識70分。

考試形式：基礎(chǔ)理論（應(yīng)知）與實際操作技能（應(yīng)會）原則上一并以閉卷筆試的方式進行；特殊要求的工種采取現(xiàn)場實際操作的方式進行。

（2）日常考核權(quán)重占30%。要突出工作業(yè)績的考核，重點考核五個中《員工行為準(zhǔn)則》考核6分；崗位巡檢考核6分；責(zé)任區(qū)文明衛(wèi)生考核4分；崗位操作平穩(wěn)率考核8分；安全無事故考核6分。

考核形式：日?？己擞筛鲉挝粏T工績效考評小組負責(zé)，依據(jù)日常工作表現(xiàn)，按照規(guī)定的項目打分，核定1至6月份日?？己顺煽?，并按權(quán)重納入選拔競賽總成績。

2、決賽階段

考試占70%，答辯占30%?？荚嚺c答辯其它方面規(guī)定按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未參加公司答辯人員由工廠統(tǒng)一組織答辯。

（二）一般管理及專業(yè)技術(shù)人員崗位練兵競賽

1、選拔及預(yù)賽階段

（1）考試權(quán)重占90%。一般管理及專業(yè)技術(shù)人員的考試主要由專業(yè)知識、基本技能、綜合知識三部分組成。專業(yè)知識50分,其中專業(yè)理論知識40分,相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)理論知識10分；基本技能30分，其中外語10分、計算機應(yīng)用10分、公文寫作10分；綜合知識20分（不含綜合管理專業(yè)），其中包括政策法規(guī)、WTO知識、公司各項規(guī)章制度及企業(yè)管理知識等。

對于綜合管理崗位，專業(yè)知識10分；基本技能60分，其中外語20分，計算機應(yīng)用20分，公文寫作20分；綜合知識30分。

考試形式：采用綜合卷，以閉卷筆試的方式進行。

（2）日?？己藱?quán)重占10%。要突出工作業(yè)績的考核，重點考核五個方面，其中遵守《員工行為準(zhǔn)則》2分；業(yè)務(wù)能力2分；敬業(yè)精神2分；團結(jié)協(xié)作2分；奉獻精神2分。

考核形式：日?？己擞筛鲉挝粏T工績效考評小組負責(zé)，依據(jù)管理及專業(yè)技術(shù)人員工作業(yè)績，按照規(guī)定的項目打分，核定1至6月份日?？己顺煽?，并按權(quán)重納入選拔競賽總成績。

2、決賽階段

考試占70%，答辯占30%?？荚嚺c答辯按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未參加公司答辯人員由工廠統(tǒng)一組織答辯。

（三）科級干部崗位練兵競賽

1、選拔及預(yù)賽階段

（1）考試權(quán)重占80%。

考試內(nèi)容：主要由綜合管理知識、專業(yè)技術(shù)知識兩部分組成，其中綜合管理知識包括政策法規(guī)、WTO知識、公司各項規(guī)章制度和基本概況以及企業(yè)管理知識等內(nèi)容；專業(yè)技術(shù)知識包括生產(chǎn)、行政黨群、機動、經(jīng)營、財會、計劃、統(tǒng)計等專業(yè)知識。

考試形式及分值：綜合管理知識（包括公文寫作），閉卷考試，滿分100分，成績按25%計入總分；專業(yè)技術(shù)知識，閉卷考試，滿分100分，成績按25%計入總分；外語，閉卷考試，滿分100分，成績按10%計入總分；計算機，上機考試，滿分100分，成績按10%計入總分；閱讀 ……此處隱藏14087個字……業(yè)務(wù)活動情況；

（三）開展經(jīng)營活動情況；

（四）財務(wù)管理和經(jīng)費收支情況；

（五）協(xié)事機構(gòu)和分支機構(gòu)設(shè)置情況；

（六）負責(zé)人變化情況；

（七）在編及聘用工作人員情況；

（八）其它有關(guān)情況。

第六條社團年檢的程序是：

（一）登記管理機關(guān)發(fā)出有關(guān)年檢公告或通知；

（二）社團在規(guī)定的時間里領(lǐng)取《社會團體年檢報告書》；

（三）社團按要求準(zhǔn)備材料并經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門審查后，報送登記管理機關(guān)；

（四）登記管理機關(guān)按本辦法第五條規(guī)定的年檢內(nèi)容進行檢查并審核有關(guān)材料；

（五）登記管理機關(guān)做出年檢結(jié)論。

第七條社團在接受年檢時，應(yīng)提交下列材料：

（一）上一年度工作總結(jié)和本年度工作計劃；

（二）上一年度財務(wù)決策并附會計師事務(wù)所審計報告；

（三）《社會團體年檢報告書》；

（四）《社會團體法人登記證》或《社會團體登記證》副本；

（五）其它需報送的有關(guān)材料。

第八條登記管理機關(guān)在對社團進行年檢過程中，可單獨或會同有關(guān)部門，對社團財務(wù)進行檢查或?qū)ζ溥M行財務(wù)審計。

第九條社團年檢的結(jié)論分為“計價”和“不合格”兩類。年檢結(jié)束后，登記管理機關(guān)應(yīng)在《社會團體年檢報告書》及《社會團體法人登記證》（或《社會團體登記證》）副本上簽署年檢結(jié)論并加蓋年檢印鑒。

第十條社團符合下列情形的，確定為年檢合格：

（一）遵守法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定；

（二）依照章程開展活動，無違法違紀(jì)計為；

（三）財務(wù)制度健全，收入和支出符合國家有關(guān)規(guī)定；

（四）及時辦理有關(guān)變更登記及機構(gòu)設(shè)置備案手續(xù)；

（五）認真按民主程序辦事；

（六）在規(guī)定時限內(nèi)接受年檢。

第十一條有下列情形之一的社團，為年檢不合格：

（一）一年中未開展任何業(yè)務(wù)活動的；

（二）經(jīng)費不足以維持正常業(yè)務(wù)活動的；

（三）違反章程規(guī)定開展活動的；

（四）違反財務(wù)規(guī)定的；

（五）內(nèi)部矛盾嚴重，重大決策缺乏民主程序的；

（六）違反有關(guān)規(guī)定亂收會費的；

（七）無固定辦公地點一年以上的；

（八）未辦理有關(guān)變更登記或機構(gòu)備案手續(xù)的；

（九）無特殊情況，未在規(guī)定的時限內(nèi)接受年檢的；

（十）年檢中弄虛作假的；

（十一）違反其它有關(guān)規(guī)定的。

第十二條年檢不合格社團由登記管理機關(guān)責(zé)令其限期整改，整改后仍不合格的社團，按照有關(guān)規(guī)定另作處理，并出登記管理機關(guān)在報刊上予以公告，公告費由社團承擔(dān)。

第十三條社團不接受年檢或有其它違法違紀(jì)行為的，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)以及社會團體處罰有關(guān)規(guī)定予以處理。

第十四條本辦法由民政部負責(zé)解釋。

第十五條本辦法自發(fā)布之日起實施。

一、原則

1、突發(fā)事件一旦發(fā)生，所在部位工作人員要立即報告總值班和主管領(lǐng)導(dǎo)，接報領(lǐng)導(dǎo)要及時到現(xiàn)場進行指揮、協(xié)調(diào)和對外聯(lián)系等工作。

2、值班人員必須保證在第一時間打開通向外界的大門，緊急情況下可砸破出口玻璃或門，保證人員疏散。

3、各部門負責(zé)人員要及時到場，按分工履行職責(zé)，待人員全部撤離后，方可撤離現(xiàn)場，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、保衛(wèi)部門要經(jīng)常檢查重點部位的疏散通道及對外道路出入口，要保持暢通，無障礙物。

5、各部位值班人員必須要堅守崗位，熟知安全出口情況，經(jīng)常檢查門鎖是否好用，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6、發(fā)生突發(fā)事件，保安隊除在崗隊員外，其余隊員由隊長帶領(lǐng)，立即到達現(xiàn)場，聽從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。

二、成立突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組

總指揮：羅小平

副指揮：袁俊寧

滅火組： 姚劍榕 曾曲 楊昌杰 孔德向 李水明

使用滅火器進行滅火，以及進行傷員搶救等工作。

通訊組： 楊美華 陳俊秀 謝潔云

迅速的撥打報警電話，詳細說明火災(zāi)等情況，并做好路口做好指引消防車進入。

醫(yī)療組： 黃少麗 陳錦玉 姚思思

對現(xiàn)場受傷的客人指引帶到安全地帶進行簡單治療

搶救組：劉喜榮 王柳柳 張子鑫 鄧暑

對公司的重要物品，或起火包廂內(nèi)的價值物品進行搶救。

逃生指引組：羅小平 袁俊寧 張普華 冉育仁

正確引導(dǎo)場內(nèi)的人員向疏散通道疏散，并授之以正確逃離方式。組織現(xiàn)場人員有次序的逃離。

三、疏散路線

1、一樓人員從正門撤離，一樓單區(qū)人員從西邊，雙區(qū)從東邊側(cè)門撤離。

2、二樓：二樓里側(cè)的包廂按樓道疏散標(biāo)志箭頭方向從東、西兩個消防門門撤離。

3、二樓中間的包廂從正門樓梯往下撤離撤離。

XXXX年元旦春節(jié)即將來臨，根據(jù)中科院和大連市有關(guān)部門的要求，XXXX年春節(jié)安全保衛(wèi)和后勤保障工作預(yù)案的主導(dǎo)思想是繼續(xù)堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，強化基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮人防、技防和物防作用，確保所的安全穩(wěn)定形勢，為全年工作的開展創(chuàng)造一個良好的開端，后勤保障工作預(yù)案。具體內(nèi)容如下：

一、安全保衛(wèi)工作

1.結(jié)合近期全國群體性重特大事故頻發(fā)的情況，針對冬季安全保衛(wèi)工作的特點，在全所開展以"防火、防爆、防搶、防盜、防交通事故"為重點的安全工作大檢查，檢查的重點是用電設(shè)備(電暖器)安全使用情況，易燃化學(xué)藥品、可燃氣體使用存放情況，現(xiàn)金、有價證券及貴重金屬存放保管情況，鍋爐、壓力容器和在用車輛的運行狀況。

2.加強防范措施，防止案件和事故發(fā)生。 加強門衛(wèi)守護人員管理和調(diào)整， 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，通過定期和不定期的抽查，督促履行職責(zé)。加強外來施工隊和臨時人員管理工作，凈化所內(nèi)治安環(huán)境。加強司機隊伍管理，杜絕節(jié)假日酒后駕車等違章行為，工作總結(jié)《后勤保障工作預(yù)案》。對所內(nèi)節(jié)日期間組織的各種活動做好安全保障和安全檢查，防止各類問題的發(fā)生。

綜合管理處將繼續(xù)做到節(jié)假日期間在位值班，保持通訊暢通，備齊應(yīng)急器材，做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。二站所區(qū)防護以山上東西兩側(cè)為主，兼顧肼庫、過氧化氫庫、變電所和鍋爐房等部位，129街所區(qū)以1-4館和藥品庫為防火重點。

3.做好XXXX年度安全保衛(wèi)工作的總結(jié)，尤其是發(fā)生的問題和存在的不足，著重進行剖析，提出應(yīng)對的措施。對公司改制后安全保衛(wèi)工作的管理權(quán)限和職責(zé)等相關(guān)問題，醞釀改革方案。 1月上旬組織召開全所安全保衛(wèi)工作會議，兌現(xiàn)安全保衛(wèi)考核獎懲責(zé)任狀內(nèi)容，布置XXXX年安全保衛(wèi)工作要點和要求。

二、后勤保障工作

加強與智鑫科技服務(wù)公司的協(xié)調(diào)，節(jié)日期間保證供暖、供電、供水、供氣運行良好。做好園區(qū)保潔，及時清運垃圾，組織好除雪工作。發(fā)揮好后勤保障領(lǐng)導(dǎo)和故障處理小組作用，及時發(fā)現(xiàn)和處理好出現(xiàn)的問題。