物業(yè)工作方案
為了確保我們的努力取得實效,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編幫大家整理的物業(yè)工作方案,歡迎大家分享。
物業(yè)工作方案1一、安全護衛(wèi)部工作質(zhì)量目標(biāo)
中控火災(zāi)報警處理率100%;
消防設(shè)備檢測、完好率100%;
突發(fā)事件處理及時率100%;
二、安全護衛(wèi)部各崗位職責(zé)
2.1安全護衛(wèi)部主管職責(zé)
●全面負(fù)責(zé)部門工作,對分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
●負(fù)責(zé)大賀工業(yè)園消防設(shè)備的檢驗和防火安全工作。
●負(fù)責(zé)消防監(jiān)控室的日常管理工作。
●負(fù)責(zé)大賀工業(yè)園的治安護衛(wèi)工作。
●組織部門人員進行周檢。
●負(fù)責(zé)對部門員工進行培訓(xùn)和考核。
●負(fù)責(zé)建立、更新用戶檔案,負(fù)責(zé)標(biāo)識的管理。
●負(fù)責(zé)離崗、轉(zhuǎn)崗人員的工作、資料、物品的移交事項。
●負(fù)責(zé)部門受控文件的管理,負(fù)責(zé)建立本部門技術(shù)文件資料和鑰匙檔案。
●負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的管理和超保存期限記錄的銷毀。
●協(xié)助相關(guān)部門處理突發(fā)事件。
●完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2.2護衛(wèi)員職責(zé)
●負(fù)責(zé)站崗、安全巡視工作,確保所轄區(qū)域的安全。
●做好本崗值勤登記工作。
●指揮車輛按規(guī)定位置整齊停泊,不得阻塞交通,維護良好的泊車秩序。
●對進出車輛作好登記工作。
●對違章車輛要及時制止并加以糾正。
●兼顧消防報警。
2.3護衛(wèi)員崗位設(shè)置
白班夜班
北門:1人1人
巡邏崗:1人1人
三、日常安全管理
3.1消防安全管理措施
●消防安全管理是大賀工業(yè)園日常物業(yè)管理工作中極其重要的一項內(nèi)容,分公司將對全體員工實施全員義務(wù)消防員制度,教育員工牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的意識。制定《大賀工業(yè)園消防應(yīng)急處理流程》,一旦接警立即按流程實施處理。
●認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,建立消防安全管理制度,加強日常的消防安全巡視,定期進行消防檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患發(fā)放《整改通知單》給責(zé)任部門,限期整改,并追蹤整改結(jié)果,不留安全隱患。
●把預(yù)防和撲救工作有機地結(jié)合起來,按照《消防知識、技能培訓(xùn)計劃》、《消防演習(xí)計劃》,認(rèn)真進行培訓(xùn)和演習(xí),以提高全體員工遇火警時的應(yīng)變處理能力和實際操作水平。
●安全護衛(wèi)部按照《消防檢測計劃》,每季度對消防報警系統(tǒng)進行檢測,對檢測出的問題責(zé)成有關(guān)部門立即解決,確保消防報警系統(tǒng)處于良好的工作狀態(tài)。
●對大賀工業(yè)園的滅火器實施定點存放,編號造冊管理。每季度對滅火器進行一次檢查,對壓力不足等不合安全要求的滅火器,立即進行充灌或更新。
●嚴(yán)格執(zhí)行動火申請制度。
●動重點要害部位進行重點防范,增加巡視頻率,采取切實有效的防范措施,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
3.2安全護衛(wèi)工作管理措施
大賀工業(yè)園主要以辦公、生產(chǎn)為主,根據(jù)這一性質(zhì),護衛(wèi)工作擬采用“技防為主,人防、物防為輔,全面防范”的總體構(gòu)想,充分發(fā)揮智能化保安系統(tǒng)的優(yōu)勢,輔以門崗值勤、安全巡邏、監(jiān)控值勤的有機結(jié)合,使安全管理無盲點、無死角,確保該物業(yè)不發(fā)生治安安全事故。
●建立一支高素質(zhì)的安全護衛(wèi)隊伍
(1)從優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士和保安學(xué)校畢業(yè)生中選聘人員。
(2)對安全護衛(wèi)員施行優(yōu)勝劣汰制。按照《安全護衛(wèi)培訓(xùn)計劃》,定期對安全護衛(wèi)員實施文明值勤,擒拿格斗等基本功的培訓(xùn),并進行考核。對平時工作一般,安全護衛(wèi)技能較差的護衛(wèi)員進行淘汰,以提高和保證安全護衛(wèi)員的整體素質(zhì)。
●各崗有針對性地采取響應(yīng)的安全管理措施。
(1)門崗安全護衛(wèi)管理措施。
a、門崗施行24小時安全護衛(wèi)值勤制,負(fù)責(zé)甄別大賀工作人員和來訪人員;對來訪人員,幫其聯(lián)系,在征得同意后、辦理來訪登記等有關(guān)手續(xù)并取得臨時證件后予以放行。
b、阻止閑雜人員進入園區(qū)。
c、對進出園區(qū)的車輛、貨物進行盤查、登記,手續(xù)完備方可放行。
(2)巡邏崗安全護衛(wèi)管理措施
a、巡邏崗施行24小時安全巡邏值勤制。
b、巡邏崗安全護衛(wèi)員要熟知園內(nèi)各區(qū)域、部位的情況,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室、財務(wù)室、機房等重點部位的情況,在巡視過程中要重點巡查。
c、巡邏崗的護衛(wèi)員還作為機動力量,隨時增援其他崗位,處理突發(fā)事件。
3.3突發(fā)事件處理預(yù)案
●火警處理預(yù)案
發(fā)生火警區(qū)域內(nèi)工作程序:
接警后應(yīng)立即到火警現(xiàn)場仔細觀察,準(zhǔn)確做出判斷。
若火情沒有蔓延趨勢,屬起初之火,應(yīng)立即用滅火器進行撲救。
若火情有曼延趨勢,用通訊工具報告消防值勤、監(jiān)控室,請求支援,同時繼續(xù)撲救。
監(jiān)控值勤工作程序:
立即通知巡邏崗安護人員趕赴現(xiàn)場進行撲救。
切斷火警層及上、下一層的電源。
向安護主管、設(shè)備主管、經(jīng)理報告。
消防值勤工作程序:
啟動消防泵、噴淋泵等設(shè)備。
及時撥打“119”電話報警。
用消防廣播組織人員疏散。
經(jīng)理工作程序:
趕到消防監(jiān)控室指揮撲救工作。
調(diào)動全體義務(wù)消防員和其他工作人員趕赴現(xiàn)場參與撲救。
安護主管工作程序:
趕赴火災(zāi)現(xiàn)場參與火災(zāi)撲救及組織人員疏散、保護現(xiàn)場。
撲救完畢后組織有關(guān)部門查明原因,查明損失。
作好事故記錄,并寫出書面報告報上級之管部門。
設(shè)備維護人員工作程序:
配電房接報后,立即切斷火災(zāi)區(qū)域的電源,確保消防應(yīng)急線路的正常供應(yīng)。
水泵管理員到泵房監(jiān)護消防泵、噴淋泵的正常運轉(zhuǎn)。
其余人員在設(shè)備維護人員的帶領(lǐng)下,趕赴現(xiàn)場參與撲救。
公共事業(yè)部人員工作程序:
得知火災(zāi)后,必須放下手中所有工作,參與火災(zāi)撲救。
在各部門主管帶領(lǐng)下,趕赴現(xiàn)場參加撲救,疏散人員。
安護人員工作程序:
維護好本轄區(qū)的一切次序,配合人員疏散工作。
禁止車輛及人員進入(消防員、消防車除外),并確保消防通道的暢通。
提高警惕,防止不法分子渾水摸魚,趁火打劫。
●盜竊、匪警事件應(yīng)急處理預(yù)案
1、安全護衛(wèi)員在值勤中遇有(或接報)公開使用暴力或其它手段(如打、砸、搶、偷等)強行索取財物或威脅人身安全的犯罪行為時,要切實履 ……此處隱藏16236個字……
6、遇到特大暴雨,應(yīng)注意雨水情況和有關(guān)小區(qū)道路的通暢情況,做好與停車業(yè)主聯(lián)系的準(zhǔn)備工作。
7、在險情到來之時,在崗的員工,要堅守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé);對不能按時到崗人員和不認(rèn)真負(fù)責(zé)而造成損失的人員實行問責(zé)制,造成重大損失的要追究責(zé)任。
8、及時掌握險情,一旦地下室發(fā)生洪澇災(zāi)害,全體搶險隊員應(yīng)立即趕到地下室,聽從組長的指揮。防汛期間,若發(fā)生遇險情不報、玩忽職守等情況,造成業(yè)主財產(chǎn)受損的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
9、重點部位加強巡視,工程人員定期檢查設(shè)備,確保室設(shè)施設(shè)備正常使用和安全。
五、按不同情況啟動相應(yīng)預(yù)案
(一)第一預(yù)案:
當(dāng)氣象臺發(fā)布暴雨警報時,防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組成員全部到位。及時總結(jié)防汛信息,通報風(fēng)情、水情、雨情。服務(wù)中心根據(jù)各自的職責(zé),加強值班,進一步檢查落實各項防汛應(yīng)急措施,組建防汛搶險隊伍,落實搶險物資。
(二)第二預(yù)案:
當(dāng)暴雨襲擊或有關(guān)部門發(fā)布緊急警報時,防汛領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開防汛緊急會議或進行緊急部署。物業(yè)服務(wù)中心要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來抓。
(三)第三預(yù)案:
遇暴雨突發(fā)性災(zāi)害天氣時,物業(yè)服務(wù)中心迅速組織人員及時檢查疏通排水管道,做到排水暢通;要組織專門力量,對小區(qū)內(nèi)部和地下室積水情況進行監(jiān)測,及時報告災(zāi)情,監(jiān)督服務(wù)中心有關(guān)人員到位、到崗,必要時及時組織足夠的臨時排澇設(shè)施進行強排。確保業(yè)主正常的生活秩序和財產(chǎn)安全。
物業(yè)工作方案13目的:
為了保證業(yè)主的正常生活、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全,確保各設(shè)備的正常運行,使各建筑物及設(shè)施設(shè)備在夏季安全防汛期間無損壞。
適用范圍:
所轄范圍
監(jiān)督執(zhí)行:
安全環(huán)境部
防汛應(yīng)急程序:
一、防汛組織程序
1、在汛期到來之前成立防汛小組,由安全環(huán)境部經(jīng)理任組長,安全環(huán)境部主管任副組長,組員安全環(huán)境部所有人員;
2、在險情發(fā)生時,安全環(huán)境部主管必須立即到達現(xiàn)場進行搶險工作,并通知分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)物力、人力的調(diào)配,工程維修組根據(jù)現(xiàn)場情況,采取有效措施。安全環(huán)境部負(fù)責(zé)調(diào)配人員配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間和雙休日時,小區(qū)主管臨時負(fù)責(zé)指揮,并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。
二、汛期工程部防汛措施
1、設(shè)立防汛器材專用存放庫,內(nèi)存放防汛器材,主要應(yīng)有排水泵、排水膠管、防水配電箱、編織袋、砂子、鐵鍬等;
2、汛期到來之前,安全環(huán)境部主管,領(lǐng)班,應(yīng)仔細巡查。
(1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;
(2)檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效,并將控制開在“自動”位置;
(3)檢查大小區(qū)內(nèi)、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;
(4)維修組檢查配電室、控制室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應(yīng)及時處理。
(5)安全環(huán)境部主管,領(lǐng)班,重點檢查雨水口、排水管、地下車庫、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊的問題點。
(6)同時加強電氣設(shè)備、設(shè)施、包括避雷網(wǎng)(針)、電纜溝等的檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、險情處理程序
1、若雨水灌入地下車庫,安全環(huán)境部主管,領(lǐng)班,應(yīng)及時通知工程人員啟動污水泵排水,并及時通知車主,組織疏通車輛撤離車庫,停在安全處.在夜間和雙休日時,安全環(huán)境部經(jīng)理一方面組織人員進行搶險,一方面馬上通知安全環(huán)境部防汛小組其他成員;
2、小區(qū)安全環(huán)境部所有人員由安全環(huán)境部經(jīng)理指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員排除險情、搶救設(shè)備;
3、小區(qū)保潔人員清除各處積水;
4、險情發(fā)生后,公司辦公室要進行全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準(zhǔn)備;
5、各小區(qū)主管負(fù)責(zé)將事件處理過程詳細記錄,向公司領(lǐng)導(dǎo)作出匯報。
物業(yè)工作方案14凱盛物業(yè)深中服務(wù)中心以中標(biāo)續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同為契機,學(xué)??倓?wù)處和我司共同決定于20xx年5月開展“物業(yè)服務(wù)提升月”活動,提升服務(wù)質(zhì)量,具體實施方案如下:
一、活動目的:
提高全員服務(wù)意識,強化各部門內(nèi)部管理,提升崗位服務(wù)技能,努力營造一個安全、舒適、和諧的校園環(huán)境。
二、活動時間:
20xx年5月,共30天。
三、活動主題:
微笑服務(wù),用心服務(wù),主動服務(wù),及時服務(wù)
四、活動的程序
1、我司成立專項活動小組;
2、進行宣傳活動工作;
3、召開全體員工動員大會;
4、制定活動實施方案;
5、物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部進行“服務(wù)之星”評比,將報公司作為依據(jù)給予獎勵。
6、總結(jié)本次專項活動存在的問題和處理方式等,為今后的工作提供經(jīng)驗;
五、服務(wù)提升重點工作
序號 工作內(nèi)容 實施步驟和措施 開始/完成時間 實施部門
1 采集信息 由主管級以上人員在D棟大堂、學(xué)生飯?zhí)秘?fù)責(zé)采集師生服務(wù)需求信息 每周一、周四 物業(yè)服務(wù)中心
物業(yè)和總務(wù)處各部門負(fù)責(zé)人到教師、學(xué)生社團進行拜訪,發(fā)放調(diào)查表和服務(wù)卡 5月13日 總務(wù)處、物業(yè)服務(wù)中心
2 召開動員大會 物業(yè)中心各部門員工 5月6日 物業(yè)服務(wù)中心
3 員工禮節(jié)禮儀,精神面貌 開展服務(wù)禮儀,微笑、主動及時服務(wù)的培訓(xùn) 5月9日 物業(yè)全體員工
4 鞏固基礎(chǔ)服務(wù) 崗位標(biāo)準(zhǔn)化,細化培訓(xùn) 5月15日 各部門員工
5 快速服務(wù)響應(yīng) 對客戶需求響應(yīng)及保障要求 全月 客服
6 制作天氣預(yù)報牌 細化服務(wù)的延伸 5月14日 工程部
7 每月開展一次大型服務(wù)活動 列入每月工作計劃(學(xué)校圍墻清洗工作) 5月23日 清潔部
8 請當(dāng)?shù)嘏沙鏊窬M行安全防范工作培訓(xùn) 邀請當(dāng)?shù)嘏沙鏊I(lǐng)導(dǎo)做安全防范培訓(xùn) 5月8日 保安部
9 開展便民活動 學(xué)生自行車停放點擺放打氣筒 5月20日 工程部
10 成立領(lǐng)導(dǎo)巡查小組 物業(yè)主任負(fù)責(zé)帶隊,由主管級以上人員督查每天工作情況 全月 物業(yè)服務(wù)中心
11 放學(xué)時段保潔工作 中午11:00-13:00安排保潔人員值班巡查衛(wèi)生工作 全月 清潔部
六、總結(jié)經(jīng)驗、整理材料
各部門將在提升服務(wù)月實施過程中找出在管理上存在的問題和需求點,同時將所體現(xiàn)的好人好事、工作成績和修正的問題分門別類地進行梳理,對形成標(biāo)準(zhǔn)化,程序化的材料進行積累。
七、結(jié)語
此次活動的目的,不僅僅是為了完成服務(wù)月的工作任務(wù),而是促使物業(yè)工作有一個質(zhì)的飛躍:超越原有局限,打破思路常規(guī)。
E中學(xué)物業(yè)服務(wù)中心
20xx-5-9
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