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教研室工作計劃

時間:2025-06-24 11:41:31
教研室工作計劃3篇

教研室工作計劃3篇

時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的教研室工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

教研室工作計劃 篇1

一、指導思想

1、化學教研工作圍繞市、縣教研室提出的要求,堅持以人為本,以新課程理念為指導,積極開展有效教研,努力構(gòu)建高效課堂。充分發(fā)揮“研究、指導、服務”的工作職能,全面促進平陰教育的發(fā)展和教育質(zhì)量的提升。

2、積極推進新課程改革,開展和深化化學教學研究和教育科研,基于常規(guī)教學,以改革課堂教學為突破口,努力營造適合學生科學素養(yǎng)養(yǎng)成的教學氛圍,立足指導學生進行探究創(chuàng)新性學習,深入研究化學課堂教學效率的提升策略,構(gòu)建以培養(yǎng)創(chuàng)新意識和實踐能力為目標的高校教學模式。

3、以提高教學質(zhì)量為首要任務,進一步強化質(zhì)量意識,促進教師專業(yè)化成長,充分發(fā)揮化學教師的教育功能,力求大面積提高我縣中學化學的教學質(zhì)量。努力做到:研究有新思路,改革有新突破,質(zhì)量有新提升。

二、教學進度

1、初中三年級 完成魯教版化學教材九年級(上冊)和九年級(下冊)第六單元;完成相應探究實踐活動任務。(期中完成1~3單元內(nèi)容)。

2、高中一年級 必須完成化學1(必修)(山東科技出版社版)全部內(nèi)容的教學任務,并完成相應探究實踐活動任務。有條件的學??蛇M行化學2(必修)第一章內(nèi)容的教學。

3、高中二年級 理科傾向班首先完成新課程高中化學課本選修模塊《化學反應原理》的教學任務。文科傾向班講完選修模塊《化學與生活》主題3合理利用化學能源。

4、高中三年級 盡快完成新授課內(nèi)容,完成有關學生實驗,并及時轉(zhuǎn)入第一輪全面復習。高三教學工作參照署期培訓會精神和《10年濟南市高三化學教學工作指導意見》執(zhí)行。

三、工作思路及措施

1、樹立科學、正確的教育觀念,推進課程改革,全面提高教學質(zhì)量。認真學習《新課程標準》《新課程高考說明》,全面研究新課程教材,在教學實施中正確處理好五個關系:

一是《新課程標準》要求與教材處理的關系,;

二是實施改革與教學質(zhì)量的關系;

三是課題研究、 校本教研與常規(guī)教學的關系;

四是教學方式與學生素質(zhì)培養(yǎng)效率的關系;

五是實際教學與應對《高考說明》要求的關系。力求在教學改革研究及教學質(zhì)量提高方面有新的突破。

2、以改革課堂教學為突破口,加大教學研究的力度、深度和廣度。堅持“以學生的發(fā)展定教”,狠抓課堂教學效益,研究高效教學策略,提高課堂教學質(zhì)量,提高教師教學改革的主動性,創(chuàng)造適合學生自主發(fā)展的教學組織形式。以新課標為主導,認真分析教材的結(jié)構(gòu)體系、內(nèi)容特點,理解編寫意圖、基本要求和質(zhì)量標準,要從學生實際出發(fā),精心設計授課方案。努力探索提高課堂教學效益的途徑與方法。

3、發(fā)揮教研網(wǎng)絡職能,加強教師隊伍建設。

(1)充分發(fā)揮各校教研組長、年級備課組長的統(tǒng)領導向作用,改進工作作風,強調(diào)全局意識、團隊意識、服務意識、帶頭意識,加大管理力度,加強教師隊伍的建設。

(2)充分發(fā)揮市縣教學能手、學科帶頭人、教學評優(yōu)獲獎者的模范帶頭作用,充分發(fā)揮縣中心組成員的教研能力和作用。強調(diào)教學骨干的“三必須,一認可”,即:必須有深厚的新課程教育理論水平;必須有較強的創(chuàng)新精神、合作精神和研究能力;必須有大局意識,勇挑重擔,甘愿奉獻;實際工作業(yè)績、學術引領作用要被廣大教師認可。

(3)搞好教學、教研的相互結(jié)合,加強對青年教師的傳、幫、帶,搞好新分配教師的上崗培訓工作。

4、組織開展以學生的能力培養(yǎng)為中心的多種形式的教研活動。

(1)以“3M·HET”高效教學策略為主要研究專題,全面開展提高化學課堂教學效率的研究。

(2)組織全縣化學教師參加研討課觀摩課,加強相互學習與交流。

5、進一步加強化學教學業(yè)務管理,進行科學的教學評價研究。

(1)加強新課程教材的統(tǒng)研備課,提高廣大教師駕馭教材的能力,規(guī)范教師的教育教學行為。

(2)教研組長和備課組長要深人課堂聽課調(diào)研,檢查教學教研工作情況,檢查教學效果和教學計劃落實情況,并進行科學合理的評價指導。

6、主要教研活動:

(1)總結(jié)上半年工作,制定并布置本學期教研工作。(8、9月份)

(2)組織全縣初中和高中教師化學課堂教學評比活動(具體事宜見另一通知)。

(3)深入學校進行教學視導與調(diào)查研究(9、10、11月份)。

(4)組織做好全縣各年級校際間新教材交流研討課活動。(10月份、11月份)

(5)組織好高、初中化學教師參加市里舉行的各種教學研究活動。

(6)組織做好“09年全國高中奧林匹克化學競賽”的報名等各項準備工作。(12月份)

(7)做好市、縣教研室整體布置的教學教研工作及其它機動性工作。

教研室工作計劃 篇2

本學期的工作重點是改革中學課堂教學,打造高效課堂。主要做好教學質(zhì)量管理、課堂教學改革、校本課程開發(fā)、教師專業(yè)化發(fā)展、校本教研、迎接省基礎教育教學改革綜合實驗項目驗收、中考研討等七項工作,推進我區(qū)實驗項目的整體發(fā)展,提高我區(qū)教學質(zhì)量。

一、教學質(zhì)量管理

本學年繼續(xù)把提高教學質(zhì)量作為管理工作的重點,通過提高管理的實效性、提高課堂教學的效率、解決兩極分化來提高教學質(zhì)量。注重常規(guī)工作的規(guī)范性和精細化,注重特色工作的優(yōu)勢化。

1、繼續(xù)學習唐山市課堂教學常規(guī),繼續(xù)堅持三段式的教學管理。

2、繼續(xù)進行“教學管理特色建設活動”,3月份組織各校的教學管理特色建設匯報活動。

3、采取措施,逐步解決兩極分化現(xiàn)象。為解決兩極分化現(xiàn)象,教研室在今后統(tǒng)計教學成績的時候,增加學生分化程度的統(tǒng)計內(nèi)容。以學科成績的差異系數(shù)作為測算學生分化程度的依據(jù),各校要熟練差異系數(shù)的計算方法。在本學期的星級評估工作中,將對照新頒發(fā)的《教學質(zhì)量星和教研教改星評價辦法》進行教學評估。將重視對學生兩極分化情況的評估,對產(chǎn)生兩極分化嚴重的學校,不得評為教學質(zhì)量星。對所教學生兩極分化程度嚴重的教師,不得評為先進教學工作者。

4、每學年第一學期的期中考試,由教研室統(tǒng)一組織閱卷、登統(tǒng),目的在于采取一個較為可信的教學成績,以便分析學生兩極分化的情況,并納入星級評估。

5、繼續(xù)對中考后30%的學校服務指導。

二、改革課堂教學模式,打造高效課堂。

為《關于改革中學課堂教學,打造高效課堂的實施意見》,加快推進主體探究性教學模式,打造高效課堂。教研室將重點做好以下及個方面的工 ……此處隱藏2470個字……>

(五)做好各科質(zhì)量分析,重點關注學生兩極分化問題,注重推進學生成績的均衡發(fā)展。

3月份分學科召開復習研討會,4月底進行中考模擬考試。

  教研室工作計劃 篇3

內(nèi)二科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度,加強醫(yī)療質(zhì)量安 全管理,加強醫(yī)保管理,領會和貫徹、實施二級醫(yī)院精髓,努力提高 科室醫(yī)護人員素質(zhì),以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的服務,打造一流、人性化 的臨床科室。今年工作計劃如下

一、認清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現(xiàn)狀,無論從管理、 服務、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員 會議,認清形勢,統(tǒng)一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起, 高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想。雖然我們科室 目前面臨困難較大,但也給我們帶來新的機遇和挑戰(zhàn),依托精湛的技 術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏” 。全科上下團結(jié)一心,增 強凝聚力,堅定信心,努力完成各項工作任務。

加強科室的團結(jié),增強科室的凝聚力、向心力,使本科室的工作 取得更好的成績。認真組織科室人員學習《中華人民共和國醫(yī)務人員 醫(yī)德規(guī)范》 、 《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》 、 《傳染病防治法》 、 《醫(yī)療事故處理條例》 、 《護士管理條例》等相關的醫(yī)療法律法規(guī),使全科醫(yī)務人員做到依法 執(zhí)業(yè),有效遏制醫(yī)療隱患。認真貫徹執(zhí)行十七項核心制度,尤其是首 診負責制、病歷書寫制定、三級醫(yī)師查房制度、科室間會診制度、患 者轉(zhuǎn)診制度等。在科室開展誠信服務,堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系為 原則,爭創(chuàng)平安、文明科室。

二、轉(zhuǎn)變服務理念,強化服務意識

1、人性化管理

科室管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉(zhuǎn)變觀念,不 斷學習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管 理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應用不 同服務方式。加強同事間溝通,加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各 級醫(yī)護人員敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個 團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

2、改進服務措施:做到以下內(nèi)容

①新入院病人熱情接待;

②宣教認真仔細;

③及時處置新病人,力爭 較短時間內(nèi)正確處置;

④危重病人立刻處理, 溝通到位;

⑤主管醫(yī)生, 主管護士負責護送危重病人檢查 ;

⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、 明亮適舒 ;

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答 現(xiàn)象; 加強人文關懷,確保醫(yī)療安全,提高病人滿意度。要求醫(yī)生護士 少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能 發(fā)生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準備與 每一個病人對簿公堂”的風險意識,把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終, 把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

三、完善各種規(guī)章制度

成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理標準化活動要求及醫(yī)院安排,熟悉核心制度,核心制 度做到人手一冊。

科室成立

①醫(yī)療質(zhì)量管理小組;

②醫(yī)療安全小組;

③合療管理小組;

④急救應急小組;

⑤病案管理小組;

⑥院感控制小組;

⑦單病種質(zhì)量管理小組??浦魅稳P負責,護士長積極配合,人 人盡職盡責,做好各自工作。

加大科室醫(yī)院感染控制力度。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán) 境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、 日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要 求管理、 使用、 處理。

每月進行嚴格的消毒隔離培訓, 加強無菌觀念; 醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生標準和措施; 嚴格職業(yè)暴露防范措施及執(zhí)行 職業(yè)暴露上報制度。護士長、質(zhì)控護士等人做好監(jiān)督工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點抓內(nèi) 涵建設。

1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,杜絕嬌生慣養(yǎng)、 心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾氣、工作責任心不強,科室重點監(jiān)督。

2、 抓基層質(zhì)量, 培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力, 提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則, 對所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時書寫并簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病 人診斷治療做到每周一次全科討論學習,診斷不清者一日內(nèi)科內(nèi)討 論,三日診斷不清,請院內(nèi)討論。

5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負責制,責任劃分明確,既有分工 又有協(xié)作,堅持每日查房制度,對每日危重病人心中有數(shù),新入院病 人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對 科室負責,下對自己負責。

五、抓醫(yī)療安全不放松

加強醫(yī)護人員醫(yī)療安全意識教育,樹立醫(yī)療安全第一的思想,做 到全年無重大醫(yī)療事故;要深刻認識醫(yī)患溝通的重要意義,切實把醫(yī) 患溝通落到實處,有效防范和減少醫(yī)療糾紛。

科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責。安全 措施到位,增強防范意識,認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意 書等各種程序執(zhí)行到位。貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管。

特別要加強醫(yī)患溝通, 每月對醫(yī)療安全進行一次自查, 將不安全因素, 消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾 紛。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我專 業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更 新較慢,科室人員應積極參加院內(nèi)、院外學習或培訓,了解前沿性知 識,開展新業(yè)務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐。各級醫(yī)生均需 加強自身學習,狠抓三基訓練,規(guī)范醫(yī)療行為;業(yè)務學習、三基三嚴 學習培訓、人才培養(yǎng)、教學培訓方面每月至少有一次業(yè)務學習。人人 掌握心肺復蘇急救技術。在學習專業(yè)技術的同時以最新、急用、實用 知識為主。每季度組織一次專科操作技能的訓練與考核。住院醫(yī)師在 科室,以老帶新,以床邊教學、個人自學以及查房、業(yè)務學習的形式培養(yǎng)獨立工作能力,提高專業(yè)知識水平。三基三嚴學習每季度一次。

三基:基本理論、基本知識、基本技能。發(fā)揚三嚴工作作風。

三嚴:嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風。鼓勵醫(yī)生參加各類醫(yī)學學術研討會 議,從中吸取經(jīng)驗,擴展視野,豐富診斷思路,增強治療能力。

總之,我科還處于發(fā)展壯大期間,離上級醫(yī)院的要求還有很大差 距。勤奮正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習 的榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負領導 對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,努力把我科建 設成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的名牌科室,為 我們醫(yī)院的發(fā)展做出應有的貢獻。

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