【推薦】工作方案模板匯總五篇

為了確保事情或工作有效開展，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的工作方案5篇，希望能夠幫助到大家。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作，強(qiáng)化班組安全管理，提高職工的安全意思及安全技能，夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，確保安全運(yùn)行，特制訂本方案。

一、加強(qiáng)班組建設(shè)方面

（一）提升員工基本素質(zhì)：加強(qiáng)員工政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范和崗位業(yè)務(wù)技能建設(shè)，從理論知識(shí)、技能操作和工作業(yè)績等多方面入手，綜合考察每一位員工的崗位能力，加強(qiáng)崗位基本功訓(xùn)練，以點(diǎn)帶線、以線帶面，全面加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè)。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理：完善管控機(jī)制，細(xì)化實(shí)施方案，深入推進(jìn)崗位責(zé)任制和專項(xiàng)責(zé)任制的全面落實(shí)，落實(shí)公司、部門各項(xiàng)工作要求，做到崗位目標(biāo)清楚、職責(zé)清晰；建立健全班組內(nèi)控體系，做到全面覆蓋，環(huán)環(huán)相扣，流程簡約，執(zhí)行有力。

（三）基層建設(shè)：以班組建設(shè)為主，發(fā)揮班委的戰(zhàn)斗堡壘作用和班組長模范帶頭作用，以部分帶動(dòng)整體，落實(shí)水暖站日常維護(hù)保養(yǎng)措施，梳理工作流程，確保設(shè)備運(yùn)行正常；通過班組教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)操演練，提高員工業(yè)務(wù)能力，積極反思班組制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)。

（四）不斷提升班組人員技能水平。一是要深入開展師徒幫教活動(dòng)。新員工到班組，為其選好師傅，簽訂好師徒幫教協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，促進(jìn)師徒共同提高，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。二是要加強(qiáng)班組員工的技能培訓(xùn)。堅(jiān)持干什么學(xué)習(xí)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，通過開展多層次多種形式的技能培訓(xùn)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。三是廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，營造“比學(xué)趕幫超”的氛圍，發(fā)現(xiàn)自身不足，互相學(xué)習(xí)，培養(yǎng)崗位核心力量。

（五）統(tǒng)籌調(diào)配，合理安排。合理安排，布置工作任務(wù)。班組長做該做的事，不能推給其他員工或科隊(duì)，工作交接清楚，本班可以完成的工作不要推給下一班組，應(yīng)該一次完成的工作，不要重復(fù)做。要盡量精簡臺(tái)賬、資料和報(bào)表，盡量減少重復(fù)檢查、考核、評比，為班組減壓減負(fù)。

（六）進(jìn)一步改進(jìn)評比獎(jiǎng)勵(lì)辦法。不斷改進(jìn)班組優(yōu)秀員工的評比、獎(jiǎng)勵(lì)，如優(yōu)秀員工、季度標(biāo)兵等等；不斷完善班組評比標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)班組檢查評比的方法，盡量做到客觀真實(shí)，班組要重視精神激勵(lì)作用，合理運(yùn)用表揚(yáng)和批評，增強(qiáng)班員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不斷激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

二、提高安全裕度工作

（一）加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，豐富安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念。

（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個(gè)員工在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章。

（三）履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過安全教育和日?？冃Э己?，督促員工落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)把各項(xiàng)崗位安全工作落到實(shí)處。

（四）協(xié)助科室搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，強(qiáng)化“安全第一”思想，把安全工作當(dāng)成頭等大事，發(fā)動(dòng)全員力量，人人將安全，人人落實(shí)安全責(zé)任，共同搞好安全工作，確保本科室全年安全工作平穩(wěn)。

（五）積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動(dòng)員全班員工，隨時(shí)思考安全問題，及時(shí)查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本行業(yè)的安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

（六）落實(shí)信息報(bào)告制度。發(fā)生設(shè)備故障要做到及時(shí)報(bào)告；并分析事故原因，吸取教訓(xùn)，制訂措施，避免類似事故的發(fā)生。班組成員發(fā)現(xiàn)安全隱患或其他不安全因素時(shí)，立即報(bào)告班組長，班組長安排處理或上報(bào)信息。

半年來，我辦主要做了以下工作：

一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作。為切實(shí)做好新形勢下的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)的規(guī)模發(fā)展，加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、土地流轉(zhuǎn)等方面的指導(dǎo)和評估。

二、特色產(chǎn)業(yè)工作。繼續(xù)將農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作納入縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核范圍，扶持青錢柳、絞股藍(lán)和藥用玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年免費(fèi)給種植戶提供青錢柳種苗14.6萬余株，種植青錢柳2852畝，累計(jì)計(jì)劃發(fā)展青錢柳10040多畝，青錢柳苗木基地銷售苗木60多萬株。新發(fā)展絞股藍(lán)6850畝，在唐家坊、河口、長鋪?zhàn)余l(xiāng)新藥用玫瑰20xx畝。

三、新農(nóng)村建設(shè)工作。大力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)建設(shè)10個(gè)“美麗鄉(xiāng)村”示范村，實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，部門帶項(xiàng)目帶資金扶持，連扶4年。落實(shí)佘家村“美麗鄉(xiāng)村”示范村。新農(nóng)村示范村省授牌村建設(shè)資金到位10萬元，落實(shí)新農(nóng)村示范片建設(shè)資金10萬元，扶持開展人居環(huán)境綜合治理，修改完善了《XX縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治考核內(nèi)容和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《20xx年全縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作方案》，開展了4次農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作督查和1次河道衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的進(jìn)行了當(dāng)面交辦督辦。第一季度全市排名第2，第二季度第一次明查全市排名第一。對主要交通干線沿線45個(gè)村莊人居環(huán)境進(jìn)行了重點(diǎn)整治，嚴(yán)格按照《XX縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治考核細(xì)則》進(jìn)行考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，對20xx年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進(jìn)行了通報(bào)和獎(jiǎng)懲。

四、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村的建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村基層和諧穩(wěn)定。積極開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，營造以廉為榮的良好社會(huì)氛圍。以“陽光三農(nóng)網(wǎng)”為依托，強(qiáng)力推進(jìn)基層黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，切實(shí)規(guī)范基層權(quán)力運(yùn)行。對村級財(cái)務(wù)管理混亂、長期不公開的問題，開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。全面啟動(dòng)村級“陽光三農(nóng)網(wǎng)”維護(hù)和內(nèi)容更新工作。

五、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。原生態(tài)養(yǎng)生茶及文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展比較順利，北京神龍金康原生態(tài)茶業(yè)有限責(zé)任公司與縣政府已簽署了“XX縣‘互聯(lián)網(wǎng)+健康+農(nóng)業(yè)’示范產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目”合同書，今年上半年發(fā)展絞股藍(lán)種植基地3200畝，其中鵝公嶺鄉(xiāng)800畝、東山鄉(xiāng)1400畝、樂安鄉(xiāng)1000畝。繼續(xù)采取公司+農(nóng)戶的模式，公司對銷售茶葉超過1000斤以上的農(nóng)戶，獎(jiǎng)勵(lì)100—600元。神龍金康藥業(yè)有限責(zé)任公司在鵝公嶺鄉(xiāng)老團(tuán)村的茶葉加工廠房建設(shè)，正在投資120萬元裝修1150㎡新廠房。

六、其它工作。組織學(xué)習(xí)了20xx年中央1號文件和省市委農(nóng)村工作會(huì)議精神，根據(jù)中央1號文件精神描繪20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，籌辦了20xx年度縣委農(nóng)村工作會(huì)議， ……此處隱藏5031個(gè)字……延及時(shí)采取有 效措施，如放下防火卷簾、打開防火通道等。

3與消防人員一起滅火作戰(zhàn)。

水源占領(lǐng)組

接到火險(xiǎn)通知，立即組織人員組成滅火戰(zhàn)斗分隊(duì)，按順序迅速占領(lǐng)火場區(qū)內(nèi)的消火栓，裝上水槍、打開水帶、直撲現(xiàn)場，先控制火勢蔓延，并集中滅火。

物資搶運(yùn)組

1按照先易燃、先貴重的原則搶運(yùn)市場內(nèi)商品。

2先搶運(yùn)距離火源近的物資。

3物資搶運(yùn)到安全地點(diǎn)后派專人看護(hù)，防止丟失。

現(xiàn)場保衛(wèi)組

1維護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場秩序。

2劃好警戒線，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入。

3保護(hù)好現(xiàn)場嚴(yán)禁壞人乘火打劫。

物資保障組

滅火戰(zhàn)斗開始后，根據(jù)火勢情況需要備好各種物資，以供各方面人員的需用。在日常工作中應(yīng)做好各種物資的準(zhǔn)備工作，備好食品、藥品、通訊器材、滅火器材等裝備，以備緊急情況時(shí)的使用。

交通疏散組

1接到火險(xiǎn)通知后，即刻赴外圍疏通車輛。

2保證有充足的空間供人員疏散及救護(hù)、滅火車輛進(jìn)出、調(diào)頭。

卷簾升降組

接到火險(xiǎn)通知后，立即組織人員趕赴現(xiàn)場降下卷簾，并打開消防疏散通道，保證人員的安全撤離。在日常工作中應(yīng)做好消防設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作，確保在緊急情況下的正常使用。

一、指導(dǎo)思想

以不斷完善食品藥品監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，切實(shí)落實(shí)監(jiān)管部門的監(jiān)管責(zé)任呢，全面落實(shí)餐飲服務(wù)單位、藥品及醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營單位食品藥品安全第一責(zé)任人，大力推行片區(qū)責(zé)任制管理，不斷提高食品藥品監(jiān)管水平，確保各單位在省級衛(wèi)生城市復(fù)審驗(yàn)收中合格為目標(biāo)，以完善基礎(chǔ)設(shè)施、提高衛(wèi)生管理水平為重點(diǎn)，努力改善各單位衛(wèi)生面貌，全面提高單位建設(shè)和衛(wèi)生管理水平。

二、工作目標(biāo)

（一）完善單位衛(wèi)生管理機(jī)制。建立單位衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作人員，按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的規(guī)定，大型以上餐館(加工經(jīng)營場所使用面積在500～3000㎡或者就餐座位數(shù)在250～1000座)、學(xué)校食堂（含托幼機(jī)構(gòu)食堂）、供餐人數(shù)500人以上的機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位食堂、餐飲連鎖企業(yè)總部、集體用餐配送單位、中央廚房應(yīng)設(shè)置食品安全管理機(jī)構(gòu)并配備專職食品安全管理人員，切實(shí)履行工作職責(zé)；健全并落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制度、管理制度、檢查制度和考核制度。

（二）廣泛開展健康教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。一是開展健康教育活動(dòng)。結(jié)合食品藥品監(jiān)管工作實(shí)際和食品藥品行業(yè)特點(diǎn)，緊密圍繞公眾合理用藥、預(yù)防食物中毒等健康需求，通過設(shè)立健康教育專欄、食品藥品知識(shí)講座、新聞媒體宣傳、上街設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn)等形式廣泛開展健康教育活動(dòng)，普及合理用藥、預(yù)防食物中毒等衛(wèi)生防病知識(shí)。二是開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。各餐飲服務(wù)單位、藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平和操作技能，從業(yè)人員相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)75%以上。

（三）切實(shí)做好單位室內(nèi)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。組織開展環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、綠化美化活動(dòng)。加大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷完善服務(wù)功能，道路平坦，下水道通暢，不滯留食物殘?jiān)?。環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，垃圾池站（點(diǎn)）密閉，垃圾日產(chǎn)日清，果皮箱整潔。衛(wèi)生間符合衛(wèi)生要求，保潔良好。無違章建筑，無亂堆亂貼亂畫現(xiàn)象，車輛擺放整齊，藥品經(jīng)營單位無戶外廣告牌，保持環(huán)境衛(wèi)生狀況良好和室內(nèi)整潔。職工食堂有有效餐飲服務(wù)許可證，各項(xiàng)設(shè)施、用具符合餐飲服務(wù)食品安全要求。從業(yè)人員持有效健康證明上崗，掌握相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，個(gè)人衛(wèi)生良好。

（四）大力開展除“四害”活動(dòng)。一是完善防蠅、防鼠設(shè)施，特別是餐飲服務(wù)單位、藥品及醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營單位的排水溝出口和排氣口，應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6mm的金屬隔柵或網(wǎng)罩，食品加工場所安裝防蠅紗窗，庫房要有防鼠設(shè)施。二是治理“四害”孳生地，垃圾桶加蓋，垃圾日產(chǎn)日清，翻箱倒柜清理蟑螂卵鞘、蟑螂及蟑跡，堵塞鼠洞、清除鼠糞及鼠跡。三是開展藥物殺滅，結(jié)合實(shí)際，在確保食品、藥品安全的前提下，實(shí)施藥物滅“四害”，確保鼠、蟑螂密度控制在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，蠅、蚊子密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)3倍的范圍內(nèi)。

（五）著力做好餐飲服務(wù)食品安全工作。

1．落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品安全法》等法律、法規(guī)；制定餐飲服務(wù)食品安全工作計(jì)劃和專項(xiàng)工作實(shí)施方案，各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。制定餐飲服務(wù)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，健全報(bào)告體系及制度；建立餐飲服務(wù)單位食品安全信用檔案；全面落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，以及餐飲服務(wù)提供者的食品安全第一責(zé)任人責(zé)任。按照“誰發(fā)證，誰負(fù)責(zé)”原則和屬地管理原則，加大對餐飲服務(wù)單位、學(xué)校食堂、建筑工地食堂的監(jiān)管力度和頻次。

2.落實(shí)餐飲服務(wù)提供者食品安全主體責(zé)任。餐飲服務(wù)提供者要健全食品安全管理制度，落實(shí)食品、食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的采購驗(yàn)收和索證索票制度，從業(yè)人員持有效健康證和食品安全知識(shí)培訓(xùn)合格證，“五病”調(diào)離率達(dá)到100%。無過期食品銷售；設(shè)施齊備，環(huán)境整潔；做到生熟分開，有防蠅、防塵、防鼠、防潮設(shè)施；餐具、食品容器的清洗、消毒、保潔設(shè)備設(shè)施齊全，操作規(guī)范，符合衛(wèi)生要求；食品加工經(jīng)營場所布局合理，食品保藏、餐具容器存放、加工工具保潔等設(shè)備設(shè)施符合衛(wèi)生要求。涼菜間做到專室、專人、專用工具、專用冷藏設(shè)施、專用消毒設(shè)施，工作人員加工食品前先洗手、消毒，穿戴整潔工作衣帽。

三、工作步驟

（一）準(zhǔn)備階段（年6月上旬）。建立復(fù)審迎檢領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或工作機(jī)構(gòu)，制定迎檢工作方案，營造迎檢良好氛圍。

（二）排查整改階段（年7月下旬—年8月中旬）。對照省級衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，開展自查和檢查，整改發(fā)現(xiàn)的問題；確定省級衛(wèi)生城市復(fù)審驗(yàn)收推薦單位和迎檢現(xiàn)場，完善迎檢資料。

（三）復(fù)審驗(yàn)收階段（年9月下旬）。迎接省愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)對我市省級衛(wèi)生城市的復(fù)審驗(yàn)收。

四、工作要求

（一）健全組織，落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)做好復(fù)審迎檢工作，我局成立省級衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，黨組成員、副局長，黨組成員、副局長，黨組成員、紀(jì)檢組長副組長，成員由各科室執(zhí)法人員共同擔(dān)任，形成局長副總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，科室各小組分片負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。

（二）條塊結(jié)合，齊抓共管。省級衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，要樹立大局觀念，密切配合，齊抓共管，加大監(jiān)管力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促相關(guān)單位及時(shí)整改完善，將各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。主動(dòng)配合市級相關(guān)部門的工作，抓好自身分片負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，注意科室、小組間的相互配合，全面開展省級衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（三）明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。要對照省級衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)，明確各自工作職責(zé)和要求，制訂相應(yīng)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，認(rèn)真做好資料、圖片、簡報(bào)的收集整理工作和工作總結(jié)，確保復(fù)審迎檢合格。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，保持政令暢通。要按照安排部署，認(rèn)真組織開展復(fù)審迎檢各項(xiàng)工作，確保按期完成整改任務(wù)。對復(fù)審迎檢工作政令不暢、工作不力，造成嚴(yán)重后果的，依法追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。