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工作方案

時(shí)間:2025-09-09 19:25:52
關(guān)于工作方案模板集合五篇

關(guān)于工作方案模板集合五篇

為了確保我們的努力取得實(shí)效,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的工作方案5篇,歡迎閱讀與收藏。

工作方案 篇1

一、指導(dǎo)思想

為豐富校園文化生活,營(yíng)造學(xué)生讀書的氛圍,展現(xiàn)學(xué)生個(gè)性才華,規(guī)范學(xué)生用語,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德和文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng),努力營(yíng)造良好的校園文化氛圍。

二、檢測(cè)目的

首先,通過比賽,激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,養(yǎng)成學(xué)生愛讀書的習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生朗讀水平的提高;其次,檢查學(xué)生課外朗讀的成效,引起學(xué)生對(duì)朗讀的重視,不斷提升自我朗讀的水平;最后,通過檢測(cè)活動(dòng)發(fā)展學(xué)生語言能力,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國(guó)語言文字的情感。

三、檢測(cè)對(duì)象:一至六年級(jí)(每班抽查四名同學(xué))。

四、檢測(cè)時(shí)間及地點(diǎn):第十六周

星期二中午:一年級(jí)(老多媒體教室)二年級(jí)(新多媒體教室)星期三中午:三年級(jí)(老多媒體教室)四年級(jí)(新多媒體教室)

星期五中午:五年級(jí)(新多媒體教室)六年級(jí)(老多媒體教室)

五、檢測(cè)內(nèi)容及要求:

1、檢測(cè)內(nèi)容為課文中的詞語(20個(gè))、重點(diǎn)語段(200字左右)及古詩詞(一首);課外重點(diǎn)語段(100字左右)

2.朗讀必須使用普通話。

3、讀準(zhǔn)確、讀流利、不唱讀。

4、能夠讀出真情實(shí)感。

六、命題安排:

一年級(jí)二年級(jí)三年級(jí)

四年級(jí)五年級(jí)六年級(jí)

七、評(píng)委安排:

一年級(jí)二年級(jí)

三年級(jí)四年級(jí)

五年級(jí)六年級(jí)

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

以年級(jí)組為單位,每組評(píng)出一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)4名,評(píng)選出團(tuán)體總分第一名的班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)30元;按總分評(píng)選第一名、第二名的年級(jí)組分別獎(jiǎng)勵(lì)200、160元,評(píng)委補(bǔ)助20元。

工作方案 篇2

為進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范和遏制重特大道路交通事故發(fā)生,保持安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,根據(jù)市安全監(jiān)管局、市交通運(yùn)輸局、市公安局、省運(yùn)管局有關(guān)部署和工作要求,特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局、交通運(yùn)輸部、公安部《關(guān)于集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(安監(jiān)總管二[20xx]36號(hào))精神,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的理念,根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,落實(shí)具體整治工作措施,對(duì)公司專項(xiàng)行動(dòng)工作的安排中既要突出重點(diǎn),又要針對(duì)具體情況細(xì)致布置,保證活動(dòng)不走過場(chǎng),收到實(shí)效。通過該項(xiàng)工作的開展,促進(jìn)公司安全形勢(shì)的穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)有效開展 “道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)”工作,取得成效,公司成立以總經(jīng)理高玉禮為組長(zhǎng),副總經(jīng)理于有勇、王其國(guó)、董玉山為副組長(zhǎng),劉加英、陳緝鵬、李施祥、陶有金、劉家燕、梁健、瞿安樂、李興亮、于有兵為成員的道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,所屬線路應(yīng)立即成立線路安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),扎實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署,落實(shí)工作責(zé)任,保證專項(xiàng)行動(dòng)工作順利實(shí)施。

三、工作措施

結(jié)合省運(yùn)管局《關(guān)于認(rèn)真做好道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(皖公運(yùn)安[20xx]49號(hào))要求和公司二季度安全會(huì)議部署,全面落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求,落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人員安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理提升。

1、制定具體計(jì)劃對(duì)公司安全管理人員、從業(yè)人員、駕駛?cè)藛T開展安全生產(chǎn)教育。特別是駕駛員教育中重點(diǎn)要通報(bào)事故案例,采取播放安全教育警示光碟等有效方式,講解當(dāng)前安全形勢(shì),分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高安全意識(shí)和在各種復(fù)雜情況下的應(yīng)急處置能力,提高操作技能,保證安全行駛,培訓(xùn)時(shí)積極與公安、交通部門聯(lián)系,取得有關(guān)培訓(xùn)教育資料,邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員授課,提高教育的質(zhì)量和效果。

2、針對(duì)整治專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn),認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)整治超速、疲勞駕駛等違法行為。各線路要切實(shí)加強(qiáng)本線路的車輛和駕駛員管理,加強(qiáng)GPS監(jiān)控、軌跡回放抽查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為要及時(shí)按公司安全生產(chǎn)管理制度嚴(yán)肅處理。要全力配合公安、交通管理部門開展工作,各級(jí)執(zhí)法部門和主管抄告的違法行為必須認(rèn)真的落實(shí)處理并向抄告部門反饋信息,對(duì)有嚴(yán)重違法行為或?qū)医滩桓牡?,要?yán)格按照有關(guān)制度加重處罰,進(jìn)行停班學(xué)習(xí)或除名。一定要保證處罰達(dá)到安全教育的目的,堅(jiān)決遏制道路交通違法行為。

3、各線路要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)超長(zhǎng)線客運(yùn)不按規(guī)定配備駕駛員、不按規(guī)定線路運(yùn)行和不按規(guī)定進(jìn)行途中安檢休息,車輛二級(jí)維護(hù)不在規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行和作業(yè)項(xiàng)目不合要求、不按規(guī)定發(fā)放二級(jí)維護(hù)合格證,GPS監(jiān)控不嚴(yán)、違規(guī)處罰不到位,車站“三不進(jìn)站、五不出站”制度執(zhí)行不嚴(yán)等問題,進(jìn)行全面的自查自糾,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,全力迎接各級(jí)檢查組的檢查和指導(dǎo)。

4、道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)工作期間,公司將組成工作組對(duì)各線路進(jìn)行專項(xiàng)檢查和督查,檢查結(jié)束后對(duì)檢查情況將進(jìn)行通報(bào),對(duì)不認(rèn)真開展專項(xiàng)行動(dòng)的線路將予以嚴(yán)肅處理。各線路對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即整改,并及時(shí)向公司上報(bào)專項(xiàng)行動(dòng)工作開展情況。

5、梳理整治各項(xiàng)安全隱患。檢查各線路安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí),是否建立應(yīng)急預(yù)案。營(yíng)運(yùn)車輛檢查:油路、電路、轉(zhuǎn)向系、制動(dòng)系安全性能,隨車滅火器、安全錘是否配置齊全、有效;車門、車窗是否開啟順暢。行車安全檢查:現(xiàn)場(chǎng)檢查營(yíng)運(yùn)駕駛員是否按規(guī)定車速行駛,是否隨意變更車道,是否按序進(jìn)站停車、進(jìn)站減速。場(chǎng)站安全檢查:場(chǎng)站安全設(shè)施、消防設(shè)施是否齊全有效,安全管理是否到位。外圍安全檢查:是否加強(qiáng)巡查力度、提醒乘客嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站上車??土鞲叻鍟r(shí)段是否加強(qiáng)疏導(dǎo),減少滯留乘客。安全培訓(xùn)教育檢查:是否對(duì)駕駛員進(jìn)行道路交通安全和遵紀(jì)守法的教育培訓(xùn)。

6、開展交通安全宣傳教育。注重宣傳的協(xié)作、聯(lián)動(dòng)和社會(huì)化。開展形式多樣的宣傳活動(dòng),營(yíng)造氛圍、擴(kuò)大影響面。設(shè)立曝光臺(tái)和溫馨提示欄,對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛及司乘人員超速行駛、疲勞駕駛等違法行為予以曝光,在節(jié)假日、大型活動(dòng)、惡劣天氣等重要時(shí)段,要提前進(jìn)行安全出行提示性宣傳。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。各部門、各線路要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的工作來抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)。各部門、各線路負(fù)責(zé)人是本部門、本線路安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要親自部署、精心組織、周密安排,深入安全生產(chǎn)第一線,做到有布置、有檢查、有落實(shí),全覆蓋,不走過場(chǎng),務(wù)求實(shí)效,確保檢查工作落到實(shí)處。

2、建立整改責(zé)任制,確保隱患 ……此處隱藏2442個(gè)字……員以及“知新杯”教壇新秀投票工作

4、 6月29日 中午12點(diǎn)之前審核好相關(guān)材料(審核評(píng)審小組成員審核)

4、 6月30日下午3:00開會(huì)討論并確定最終評(píng)優(yōu)名單(校級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo))

5、公示三天,時(shí)間為:6月30日-7月3日。

  長(zhǎng)沙市明德興華中學(xué)

工作方案 篇5

為進(jìn)一步強(qiáng)化全科服務(wù)理念,創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方式,推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)走進(jìn)家庭,貼近群眾,拓展和深化以社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式為基礎(chǔ)的全科,更好地發(fā)揮居民健康“守門人”作用,根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于推行全科工作的指導(dǎo)意見》,特制訂本實(shí)施方案。

一、實(shí)施原則

---政府主導(dǎo)、因地制宜。全科充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì),要堅(jiān)持政府主導(dǎo),強(qiáng)化政府責(zé)任,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要結(jié)合本單位實(shí)際情況,有效落實(shí)全科工作,求同存異,突出特色和亮點(diǎn)。

---重點(diǎn)突破、全面覆蓋。進(jìn)一步完善社區(qū)責(zé)任醫(yī)生網(wǎng)格化管理和組團(tuán)式服務(wù),以點(diǎn)破面,以慢性病患者、老年人、兒童、孕產(chǎn)婦和殘疾人等人群為工作重點(diǎn)和突破口,優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務(wù)。

---自愿簽約、重在落實(shí)。通過廣泛宣傳動(dòng)員,提高居民對(duì)全科的認(rèn)知度。通過充分告知,讓廣大居民我解全科,由居民自愿選擇全科醫(yī)生,簽訂相關(guān)服務(wù)協(xié)議,享受簽約服務(wù)

---規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化考核。全科醫(yī)生要按照協(xié)議保質(zhì)保量提供服務(wù),并通過完善社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式,拓展服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化績(jī)效考核手段,進(jìn)一步規(guī)范全科工作,提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度。

二、工作目標(biāo)

20xx年開始,以鎮(zhèn)(街)為單位,結(jié)合轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)際,選擇工作試點(diǎn)探索和推行全科模式。根據(jù)實(shí)際服務(wù)能力和試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)分階段實(shí)施并逐步推廣。到20xx年,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民全科的全覆蓋。通過開展全科,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,提高服務(wù)水平,堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù),促進(jìn)分級(jí)診療、社區(qū)首診、雙向轉(zhuǎn)診等工作機(jī)制的建立,引導(dǎo)家庭建立自我管理健康模式,推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方式的進(jìn)一步深化和創(chuàng)新。

三、工作內(nèi)容

(一)基本概念

全科是指全科醫(yī)生在社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)的工作平臺(tái)上,以基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為依托、各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生縱向協(xié)作服務(wù)體系為支撐、鎮(zhèn)(街區(qū))和村(社區(qū))等各方力量協(xié)同為保障,以居住地實(shí)施健康管理和促進(jìn)人群自我管理為目標(biāo),與服務(wù)對(duì)象簽訂一定期限的服務(wù)協(xié)議,建立相對(duì)穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系,多種服務(wù)形式和內(nèi)容相結(jié)合,因地制宜地為簽約對(duì)象提供連續(xù)、綜合、有效、個(gè)性化的全面健康管理服務(wù)。

(二)簽約主體

各鎮(zhèn)(街道、區(qū))社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)為簽約主體單位,以社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的責(zé)任區(qū)為服務(wù)范圍,每個(gè)責(zé)任區(qū)配備若干名全科醫(yī)生,每名全科醫(yī)生的簽約服務(wù)人數(shù)控制在20xx人左右。原則上由具有合格的全科醫(yī)生資質(zhì)人員擔(dān)任,同時(shí)需具備一定年限的臨床診療經(jīng)驗(yàn)和開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作經(jīng)歷。現(xiàn)階段,可由已通過全科崗位培訓(xùn)的臨床醫(yī)師或中醫(yī)師等業(yè)務(wù)骨干承擔(dān)全科工作。

(三)服務(wù)方式

在“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”基礎(chǔ)上,根據(jù)“按家庭簽約、分人群服務(wù)”的原則,居民家庭與全科醫(yī)生自愿簽訂一定期限的服務(wù)協(xié)議,約定服務(wù)內(nèi)容、方式、期限和雙方權(quán)利義務(wù)等款項(xiàng),建立相對(duì)穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系。每戶家庭同期只能選擇1名全科醫(yī)生,全科醫(yī)生以團(tuán)隊(duì)形式向居民提供集預(yù)防、保健、康復(fù)、健康管理為一體的綜合性、連續(xù)性服務(wù)。簽約周期可視情況靈活掌握,原則上一個(gè)周期不少于一年,期滿后如需解約,乙方需告知甲方,雙方簽字確認(rèn)。不提出解約視為自動(dòng)續(xù)約。如因特殊情況變更全科醫(yī)生應(yīng)重新簽約。

全科采取社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)主任(院長(zhǎng))負(fù)責(zé)制。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(衛(wèi)生院)要建立以全科醫(yī)生為核心的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,為全科提供有關(guān)技術(shù)支持和后勤保障。

(四)服務(wù)內(nèi)容

1、按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求,全科醫(yī)生及其社區(qū)責(zé)任團(tuán)隊(duì)要免費(fèi)為簽約對(duì)象提供相關(guān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

2、采用適宜技術(shù)、適宜設(shè)備和基本藥物,為簽約對(duì)象提供一般常見病、多發(fā)病的診療服務(wù),幫助解決簽約對(duì)象的常見健康問題。引導(dǎo)簽約對(duì)象到社區(qū)首診,并為其提供便捷的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)。通過預(yù)約診療服務(wù)平臺(tái)等方式,為其提供向上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的快速轉(zhuǎn)診和預(yù)約診療服務(wù),并及時(shí)對(duì)接和提供上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)回社區(qū)后的家庭康復(fù)指導(dǎo)服務(wù)。

3、全面掌握和建立簽約對(duì)象的健康信息,為簽約對(duì)象提供個(gè)性化健康管理建議,建立健康服務(wù)伙伴關(guān)系,指導(dǎo)簽約對(duì)象開展健康自我管理。

4、根據(jù)簽約對(duì)象的健康需求,為其制訂個(gè)性化的健康體檢套餐,優(yōu)先為其提供健康體檢服務(wù),并根據(jù)體檢結(jié)果提供針對(duì)性的健康干預(yù)措施。根據(jù)簽約對(duì)象的年度健康管理情況開展健康分析,為續(xù)約對(duì)象提供下一年度的健康保健計(jì)劃,提供連續(xù)性的健康管理服務(wù)。

各單位可結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新全科模式。運(yùn)用多種載體推出個(gè)性化健康管理服務(wù)和優(yōu)惠便民措施,吸引轄區(qū)內(nèi)居民主動(dòng)簽約。在服務(wù)過程中產(chǎn)生的收費(fèi)項(xiàng)目根據(jù)省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。參保居民政策范圍內(nèi)的醫(yī)療費(fèi)用可按醫(yī)保規(guī)定支付。

四、實(shí)施步驟

(一)試點(diǎn)階段(20xx年10月—20xx年12月)

各單位根據(jù)本方案制定轄區(qū)內(nèi)的工作實(shí)施計(jì)劃,組織做好全科工作的宣傳和培訓(xùn)工作。每個(gè)鎮(zhèn)(街道、區(qū))選擇一個(gè)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的責(zé)任區(qū)開展推行全科工作的試點(diǎn),及時(shí)掌握了解工作落實(shí)情況,及時(shí)研究解決工作中存在的困難和問題,確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。

(二)推廣階段(20xx年—20xx年)

各單位在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃有步驟地向其他責(zé)任區(qū)推廣。20xx年6月底前要求轄區(qū)內(nèi)30%的居民實(shí)施簽約服務(wù);20xx年底前要求轄區(qū)內(nèi)60%的居民實(shí)施簽約服務(wù)。

(三)總結(jié)階段(20xx年)

20xx年底前要求轄區(qū)所有居民均實(shí)施簽約服務(wù);市衛(wèi)生局將組織開展工作總結(jié)評(píng)估,召開工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),宣傳推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推進(jìn)我市全科工作。

五、工作要求

(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要將推行全科作為一項(xiàng)重要工作來抓,采取社一把手負(fù)責(zé)制,建立以全科醫(yī)生為核心的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,為簽約服務(wù)提供有關(guān)服務(wù)技術(shù)支持和后勤保障。

(二)深入宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。各單位要結(jié)合實(shí)際,開展多種形式的宣傳活動(dòng),使城鄉(xiāng)居民充分了解簽約服務(wù)的有關(guān)信息,提高社會(huì)對(duì)于社區(qū)健康管理制服務(wù)的認(rèn)知度和接受度。

(三)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)能力。加快全科醫(yī)生人才培養(yǎng),加大全科醫(yī)生的引進(jìn)與培養(yǎng)力度,重點(diǎn)加強(qiáng)全科醫(yī)生技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧等專業(yè)技術(shù)、服務(wù)理念和服務(wù)能力等方面的培訓(xùn),提高居民對(duì)全科的信任度和滿意度。

(四)定期督查評(píng)估,創(chuàng)新績(jī)效考核。各單位要將全科工作納入重點(diǎn)工作績(jī)效考核內(nèi)容,定期對(duì)全科工作進(jìn)行考核評(píng)估,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。各單位每季度上報(bào)一次全科工作進(jìn)展情況表。

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