實(shí)用的工作方案五篇

為了確保工作或事情順利進(jìn)行，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的工作方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、人事工作

1.招聘、入職、建檔

招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面

試。員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才。

入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

2.培訓(xùn)

入職培訓(xùn)：工作要及時、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)

在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能

安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤

管理培訓(xùn)：部門主管，組長、管理培訓(xùn)，提高管理水平

3.考勤

(1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時更新。

(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

(3)通過培訓(xùn)、開會等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進(jìn)行溝通，確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。

(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。

5.社保、工傷

社會保險(xiǎn)的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。

6.人事資料

(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進(jìn)行資料更改。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。

7.積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離

(1)開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設(shè)少量獎金獎勵)、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感;

(2)讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。

二、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識;

(2)多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài);

(3)定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;

(4)后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活;

2.食堂

(1)定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量;

(2)制定切實(shí)有效的食堂改革方案，改善員工伙食;

3.保安

(1)保安工作對全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進(jìn)行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進(jìn)廠必須登記。

4.晨會制度

晨會可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。

(1)每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據(jù)公司情況而定。

近期工作重點(diǎn)：

一、人員招聘

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補(bǔ)充人員。

二、、安全方面

1.防火

排除火災(zāi)隱患，對公司進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時的檢查。

2.防盜

為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施。晚上保安不定時巡邏，及根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解，結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計(jì)劃，在接下來的工作中，將按照此計(jì)劃來開展工作。

三、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對事不對人

上班必須佩戴工作證、穿工作服，出入須出示廠牌。嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，辦公室人員要起好帶頭重用。

四、定期5s檢查、

1.5s定期檢查并進(jìn)行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按5s管理制度。

2.辦公室管理人 員可以再次進(jìn)行5s培訓(xùn)，提高5s認(rèn)識。

我是這個學(xué)期才接到這個班的，所以對班上幼兒的情況不是很清楚。我們班共有幼兒39名，其中男生14名，女生18名。

經(jīng)過一周與幼兒的相處，我班幼兒還存在許多不足之處：

1. 幼兒常規(guī)有些松懈，大部分幼兒注意力易分散;

2. 部分幼兒存在以自我為中心的思想，謙讓分享精神不足;

3. 個別幼兒的自理能力需進(jìn)一步提高;

4. 幼兒自我表現(xiàn)意識需加強(qiáng)。

本學(xué)期我們將針對以上不足，對幼兒加強(qiáng)培養(yǎng)。通過幼兒的實(shí)際情況為依據(jù)制訂班務(wù)計(jì)劃如下。

一.教育工作

語言

1.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的傾聽意識和傾聽行為技能，使幼兒學(xué)會樂于并善于傾聽。

2.激發(fā)幼兒對口語表達(dá)的興趣，幫助幼兒正確、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用口頭語言進(jìn)行表達(dá)。

3.繼續(xù)了解圖書的基本構(gòu)成，養(yǎng)成愛護(hù)圖書的習(xí)慣，能理解單頁多幅畫面與完整故事構(gòu)成的關(guān)系。

4.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒樂意與同 ……此處隱藏5380個字……p>一、以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識做好今夏“送清涼”

工作的重要意義

開展夏送清涼工作是本市各級退管會為廣大退休職工辦好事、做實(shí)事的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作，也是弘揚(yáng)中華民族大愛相助精神的具體體現(xiàn)。按照中央和本市有關(guān)文件精神,企事業(yè)單位仍應(yīng)繼續(xù)做好退休人員的關(guān)愛工作。因此，各級退管會要從穩(wěn)定大局，構(gòu)建和諧的高度充分認(rèn)識做好“送清涼”工作的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任意識。

二、統(tǒng)籌整合資源，積極籌措資金，確?！八颓鍥觥惫ぷ髀涞綄?shí)處

1、各級退管會應(yīng)認(rèn)真落實(shí)“送清涼”工作的有關(guān)措施，及時予以部署，并加強(qiáng)企社聯(lián)系，形成工作合力，體現(xiàn)雙重關(guān)愛，使20xx年度的“送清涼”工作抓早抓好，落到實(shí)處。

2、各級退管會要積極爭取同級財(cái)政和黨、政、工各方的支持，尋求社會慈善團(tuán)體單位愛心企業(yè)的幫助，積極籌措資金和物品，統(tǒng)籌整合送“清涼”資源，確保今年“送清涼”工作的有序開展。

三、突出重點(diǎn)，精心組織，增強(qiáng)“送清涼”工作的針對性

1、開展“送清涼”工作要把重點(diǎn)幫助與普遍關(guān)心結(jié)合起來，對獨(dú)居、高齡、孤老、身患重病、居住條件差、一老養(yǎng)一老、撫養(yǎng)殘疾子女等困難退休職工及退休勞模給予重點(diǎn)關(guān)心，特別要加強(qiáng)對關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)企業(yè)退休職工送清涼工作的部署，并采取有效措施，幫助他們安度高溫季節(jié)。

2、各級退管干部和塊組長要深入基層，了解和掌握退休職工的實(shí)際狀況，做到物質(zhì)幫助和精神慰藉相結(jié)合，努力緩解退休職工實(shí)際困難。對特殊、重點(diǎn)對象等要積極與地區(qū)聯(lián)系、落實(shí)雙重關(guān)愛措施，讓他們感受到組織的溫暖。

3、各級退管組織要做好一級關(guān)心一級的工作，要關(guān)心工作在第一線的退管干部、塊組長和為老服務(wù)志愿者；尤其要關(guān)心曾經(jīng)為退休職工服務(wù)和為退管事業(yè)做出過貢獻(xiàn)的老退管干部。

希望各級退管會認(rèn)真組織落實(shí)，在切實(shí)做好“送清涼”工作的同時，注意總結(jié)發(fā)揚(yáng)工作中的創(chuàng)新方法和先進(jìn)典型，并在10月30日前將相關(guān)的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)書面上報(bào)市退管辦綜合服務(wù)部。

為進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)工業(yè)發(fā)展，根據(jù)《縣20xx年“企業(yè)服務(wù)年”工作實(shí)施方案》的要求，開展“企業(yè)評議部門”活動。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、評議對象

評議對象包括涉企服務(wù)較多的24個部門，具體為：縣發(fā)改局，縣經(jīng)信局，縣科技局，縣公安局，縣財(cái)政（地稅）局，縣人力社保局，縣建設(shè)局，縣交通局，縣環(huán)保局，縣安監(jiān)局，縣辦事大廳管委會，縣防空辦，縣城管局，縣商務(wù)局，縣國土局，縣國稅局，縣工商局，縣質(zhì)監(jiān)局，縣藥監(jiān)局，市檢驗(yàn)檢疫局現(xiàn)場辦，縣氣象局，縣供電局，縣消防大隊(duì)，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會。

二、評議內(nèi)容

評議內(nèi)容包括服務(wù)態(tài)度、辦事效率、政令暢通、廉政建設(shè)等4方面。具體內(nèi)容如下：

（一）服務(wù)態(tài)度。是否積極推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制等便民服務(wù)制度；是否做到文明用語、熱情服務(wù)、禮貌待人；單位工作人員是否存在作風(fēng)粗暴、態(tài)度生硬等現(xiàn)象。

（二）辦事效率。是否做到應(yīng)辦盡辦、該辦早辦、簡化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)、方便群眾、保證在承諾期限內(nèi)盡快辦理。

（三）政令暢通。是否積極貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)決策和部署，特別是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)方面的決策和部署，做到有令即行、有禁即止，認(rèn)真履職；是否存在“上有政策、下有對策”、陽奉陰違、我行我素等問題；是否嚴(yán)格依法行政、公正執(zhí)法，有無有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、徇私枉法等情況。

（四）廉政建設(shè)。是否廉潔行政，是否存在“吃、拿、卡、要”和亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、亂拉贊助等現(xiàn)象。

三、評議方式和時間安排

評議采用書面測評、電話測評和綜合評價(jià)的方法進(jìn)行。

（一）書面測評

1、評議人員的確定

參加書面評議的總?cè)藬?shù)為600名，從企業(yè)負(fù)責(zé)人和個體工商戶中隨機(jī)抽取。

2、評議等級的確定

評議等級共分三檔，依次為：①滿意；②基本滿意；③不滿意。

等級量化計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)共分三等，依次為：①滿意100分；②基本滿意70分；③不滿意0分。

3、評議得分的計(jì)算方法

書面評議總分為70分。被評議單位的得分為：（100分×滿意票數(shù)+70分×基本滿意票數(shù)+0分×不滿意票數(shù)）÷總得票數(shù)×0.7=書面評議得分

（二）電話評議

1、評議人員的確定

參加電話評議總?cè)藬?shù)為2400名（每個部門100名），從服務(wù)對象中隨機(jī)抽取。

2、評議等級的確定

評議等級共分三檔，依次為：①滿意；②基本滿意；③不滿意。

等級量化計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)共分三等，依次為：①滿意100分；②基本滿意70分；③不滿意0分。

3、評議得分的計(jì)算方法

電話評議總分30分。被評議單位的得分為：（100分×滿意票數(shù)+70分×基本滿意票數(shù)+0分×不滿意票數(shù)）÷總得票數(shù)×0.3=電話評議得分

（三）綜合評價(jià)

出現(xiàn)以下3個方面情況，經(jīng)查實(shí)的，每件次在總得分上扣10分。

1、違反優(yōu)化發(fā)展環(huán)境五個“一律不準(zhǔn)”以及效能問題被省、市、縣查處或被新聞媒體曝光的；

2、辦理企業(yè)“1890專線”交辦件不力被催辦的；

3、違反中央、省、市、縣決策部署，有令不行，有禁不止的。

四、評議時間安排及方法步驟

（一）評議時間安排

每季度組織一次書面測評和電話測評，每年年底縣紀(jì)委、縣政府糾風(fēng)辦負(fù)責(zé)進(jìn)行綜合評價(jià)，并公布評議結(jié)果。

（二）方法和步驟

1、宣傳發(fā)動。在縣級各新聞媒體公布舉報(bào)電話，廣泛深入宣傳“企業(yè)評議部門”活動。通過宣傳發(fā)動，使廣大企業(yè)了解、支持、參與評議活動，激發(fā)企業(yè)監(jiān)督部門熱情。

2、組織評議。本著公平、公正的原則，由縣紀(jì)委、縣政府糾風(fēng)辦牽頭，開展書面評議、電話評議和綜合評價(jià)，縣經(jīng)信局、縣工商局、縣統(tǒng)計(jì)局予以配合。通過評議，發(fā)現(xiàn)和解決一批部門服務(wù)企業(yè)過程中存在的突出問題，切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

3、整改落實(shí)?？h紀(jì)委、縣糾風(fēng)辦對收集到的意見進(jìn)行梳理、匯總和交辦，各部門要針對企業(yè)和工商戶反映的意見，認(rèn)真進(jìn)行整改，并及時上報(bào)整改情況。

五、評議結(jié)果的公布與運(yùn)用

總得分90以上的定為滿意單位，總得分80-89分的定為基本滿意單位，總得分80分以下的定為不滿意單位。評議結(jié)果報(bào)縣委、縣政府審定后，發(fā)文進(jìn)行通報(bào)，同時在媒體上予以公開。評議結(jié)果作為各類評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

六、工作要求

被評議單位要充分認(rèn)識此次評議活動的重要意義，正確對待和虛心接受評議，要以評議工作為契機(jī)，查找工作差距，制定解決措施，認(rèn)真開展整改；要界定職責(zé)權(quán)限，規(guī)范辦事程序，減少操作行為的隨意性，不斷提升服務(wù)水平，不斷強(qiáng)化人人都是發(fā)展環(huán)境、人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境的意識，推進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化和法治化，切實(shí)樹立“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”形象，在全縣上下營造和諧、優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。